東京電力 失敗の本質 の商品レビュー

橘川武郎【著】

2021/08/08

「『想定外』とは、『想定を間違えていた』という意味であることを忘れてはならない」という言葉に非常に感銘を受けた。全くその通りである。その割には、意外と電力会社をフォローする立場であったことが残念。
ただし、米倉誠一郎との対談は面白かった。対談でここまで正反対の意見を言うことって久しぶりに見たという気がする。著者の現実論もエネルギー業界にいる者としてよくわかるが、米倉氏の発言のほうが、文系発言であるものの、世間的には、的を得ているように感じた。

2014/07/31

2011年9月の原発事故直後に上梓された電力経営史家による原発事故と対策を歴史的コンテクストを踏まえて述べた本。
発送電分離の問題点や日本電力会社の強みなど電力会社を是とするものは是とし、東電破綻も含めて非とすべき点は非と的確に整理されており参考になる。

2012/04/03

橘川先生は、僕が青学の大学院生だったころに、「経営史」という講義でお世話になりました。

さて、のっけから巻末の米倉先生との対談の感想ですが、あくまで電力のこれまでの歴史に立脚し、原発の現実的な着地点を模索すべきという橘川先生に対し、米倉先生は、イノベーションの観点から原発は突然死すべきだ、という議論がかみ合っていないようにも感じられます。

それはさておき、米倉先生がおっしゃるように、使用済み核燃料の「処理方法が未解決」であるにも関わらず、我々は原子力発電にひた走ってしまったのでしょう。先送り体質なのでしょうか。

僕も、一昔前の若かりし頃は、処理方法が未解決なわけがない、誰かが考えているはず、と、世の中に期待を持っていたと思いますが、社会人を１０年以上経験した今ならわかります。いろいろな物事が、深く考えられず、「とりあえず」進んでしまっているという現実を。

いずれにしても、今の電力業界にとって必要なのは、周波数の統合でしょうか。別であることに意味が全く無いので。

2011/12/30

必読書、といっても過言ではない。

橘川さんといえば、エネルギーについてはもちろんですが
「電力会社」の研究においては他の追随をゆるさないくらい
かなり詳しく研究されている方。

経営史の編纂を行うほど
電力業界の現状をよく知る学者の一人。

かといって、御用学者ではなく、非常に客観的に業界を研究している。

東電の震災後の一連の対応と
その問題点の「本質」がどこにあるのかを丁寧に解説してある

・原子力発電の問題の本質
・電力会社の構造の本質
・アンバンドリングを含めた今後のありかたの提唱

まとめれば
「電力会社のマネジメント力の貧弱さと、現場力の素晴らしさの招く歪み」
であろうか。
指摘はどれもそのとおりと思う。

どれも、橘川さんだからこそできる、ニュートラルな内容。
電力事業というものを理解する上で、これ以上は無い。
深すぎず、浅すぎず。

電力会社寄りのしょうもない議論でもなく
再生可能エネルギーに寄り過ぎた近視眼的議論でもなく。
かなりホンネの部分での理解ができると思います。

正直、この業界にいる人間には必ず読んで欲しいと思う。
一般の人にも読んで欲しい。

2011/12/11

題名がやや衝撃的ですが、内容は東電に限らず日本の電力業界に関する考察です。歴史的、実証的な内容でフェアな内容で、読みやすい内容でした。新聞などで取上げられている事象がより理解しやすくなりました。