MBA式考える文章術 の商品レビュー

山本和隆【著】

2013/11/03

オールドな世代→書いては直しの繰り返し。広辞苑。係長のチェック。上司のチェック。

ニュー世代→キーボード。

情報を集める→考える→書く→読み手に伝える。

パラダイム（モノの見方，考え方）

受動的な課題を設定　①誰に②何に③何のために

ＭＥＣＥ　mutually exclusive collectively exhaustive

フレームワーク　３Ｃ　customer competitor company

分かるとは分解すること

主張を結晶化する（不純物のない。曖昧さがない）
３点ルール→アメリカの同僚がとっさに「○○だ。理由は３点，…」

既存の情報→新規情報　分かりやすい。
英語に訳せない日本語は使わない。

チェックリストをつくる。①読み手は？・・・②課題は？

2013/02/19

言わんとすることは、わかるのですが、、、、『今時の若者は、』のような決めつけが多く、独りよがりな老人の言葉に聞こえてしまう。もう少し、ロジカルに前提や内容を展開して頂けると、共感できるのかも。
腑に、なかなか落ちない本でした。