KIRINで学んだマーケティング志向と経営 の商品レビュー

阿部洋己【著】

2015/03/29

他の本に比べると伝わるものが無かった。
ケーススタディとしてハーレーの事例などが紹介されてあり、そこはまあ面白かった。
以前ラガーか何かの本を読んだが、こっちを先に読んでいたらキリンがちょっと嫌いになってたかも。
面白い人なのかも知れないが、文書は下手。

2013/04/29

■PDCAサイクルをまわし続ける。

kirin fireの開発秘話がおもしろい。

コーヒーのマーケティングに、何年と要し、定量・定性的なテストを繰り返す。

ロジカルに、PDCAサイクルをまわし続ける過程は、異業種といえども、学べる部分が多いと思います。何かをする際、目的からブレてしまいがちですが、目的を貫き通した仕事の話は刺激的です。

■コンセプトのつくりかた

"FIRE"のクリエイティブ「火」に関してだけが、ロジックだけでは作れなかったところが最も興味深かったです。

ビジネス・パーソンとして、論理的思考力を鍛えることはもちろん、日ごろ様々なことにアンテナを向けて、引き出しの広い人間は魅力的だなと再確認しました。

2012/09/25

キリンビバレッジの元社長である阿部氏が、
自身の経験からマーケティングと経営において肝要だと思うことを述べた本。

消費財メーカーである以上、消費者の方を向いた商売は基本。
「需要は変化・進化する」とあったが、ここをどう捉えて開発に活かすか？
本書の答えは中小企業化にある。
大企業で言えば、ブランドマネージャー制にあるようだが、
権限委譲が伴ってこそである点もよく理解できた。

書かれている内容は広く浅いため、正直物足りないと思える。
しかし、ヒット商品を出し、企業を大きく成長させた経験を、
本を通じて共有できるというだけでもすばらしいことだと思う。
もう少し、失敗事例があれば、更に納得感も高まった気がする。

2011/10/13

KIRINのマーケティング手法が具体的に載っている本かと思って購入したが、そういった本では無かった。
経営者としての心構え、理念や志の重要性を説いた内容が主で、ジャンルとしては、自己啓発本に近い。

以下、個人的に覚えておこうと思った数字や事例
・日本の、清涼飲料市場の4分の1がコーヒー飲料事業
・トップボックスが20%を超えると、その商品がヒットする確率が高い一つの目安
・過去、酒屋さんにPOSシステムの導入をＫＩＲＩＮ主導で行った、
・ハーレーダビットソンの、バイクマーケティング、等