変化をチャンスにするマネジメント の商品レビュー

小宮一慶【著】

2013/12/21

変化をチャンスに変えるには？

→変わるということは目的ではなく手段であり、環境変化に対応すること
事業定義は目的からスタートすべきであり、そもそもなぜこの企業が存在するのかというビジョン
対して、目標とは目的追求の過程での通過点であり、企業戦略は目標や目的達成の手段
QPS、品質、価格、サービス

2012/05/13

変えるものと変えないもの。

経営理念やビジョンなどの「事業の目的」は恒久のものであって、変わらないものだけど、
「市場の変化」など変化に対応する方法は「事業の目的」を達成するための「手段」なので、変えていくもの。

「市場の変化」を驚異とみるかチャンスとみるかは、「市場の変化」は事実であって、「驚異とみる」「チャンスとみる」は個人の判断・解釈。

さらには、チャンスのためには、「いつかはくるチャンス」に対して、あらかじめ普段から準備しておくことが重要。