キャリアパフォーマー コーチ、メンターを超えた次世代リーダー の商品レビュー

本田勝嗣(著者)

2010/08/22

１ページ単位の内容量が少ない。

その人とタイミングに合った技術を使うのが良い。
例えば、やる気のない人に対して、コーチングをするのは意味がない。
ティーチングで必要最低限のスキルを付けてからコーチングやメンタリングを行うこと。

ティーチング；技術を付与
コーチング；高業績挑戦させる
メンタリング；やる気を伸ばす

特に目新しいことなし。