図解で極めるドラッカー式マネジメント の商品レビュー
No one knows what will happen in the future. So focus on what's already there. It's important to combine your strengths with what&...
No one knows what will happen in the future. So focus on what's already there. It's important to combine your strengths with what's happening.
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イノベーションを戦略にするには、効用戦略、価格戦略、事情戦略、価値戦略がある リーダーシップは、仕事であり、責任であり、信頼の上に成り立つ 成果をあげる人は、責任を持つ習慣、外部の世界を中心に発送する習慣、弱点克服より強みを生かす習慣、成果があがる分野に全力を集中する習慣、成果を...
イノベーションを戦略にするには、効用戦略、価格戦略、事情戦略、価値戦略がある リーダーシップは、仕事であり、責任であり、信頼の上に成り立つ 成果をあげる人は、責任を持つ習慣、外部の世界を中心に発送する習慣、弱点克服より強みを生かす習慣、成果があがる分野に全力を集中する習慣、成果をあがる手順を検討する習慣を持っている 成長プロセスを維持する方法として、責任を引き受ける、同僚や部下に体験や知識を教える、ベストを尽くせる環境に移る、現場で学び直す
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