結果を出し続けるチームは会議で何を話し合っているか の商品レビュー
・会議を上手く進められる≒リーダーシップ、マネジメント ・時刻、プログラム、ゴールイメージ ・ホワイトボードの活用 ・チームのベクトル合わせ。長期目標、価値観 ・要約すること。不明点は確認する。 ・大きな課題をできるだけ小さなアクションに分解する。 ・リーダーはかっとならない。
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とっても使いやすい本です。 他の本で見かける「こんなのできっこないよ」と感じるネタは なく、ちょっと意識すれば実践できそうなものばかりが盛り込まれています。 私も結構使わせてもらっています。 そういう意味で「とっても使いやすい本」なんです。
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会社であまり有益な会議をしてないなあと漠然と感じたので、買ってみた本。これで即有益な会議ができるのかというとそういうわけでもないかもしれませんが、コンサルタントの著者が実際にある企業の会議事例を取り上げながら説明しているので、わかりやすいです。 基本的には実のある会議をしようという本ですが、部下のモチベーションの上げ方や上司としてのあるべき姿なども書かれているので、チームワークに悩む中間管理職の人などに特にオススメ。 またタイトル通り、会議の進め方がよくわかるので、会社の会議がつまらない、眠くなってしまうという方も読んでみては?これを読んで自分で実践することで会議を変えられるかもしれません。
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