すぐやるリーダーの仕事術 の商品レビュー
すぐやらずに大分放置してしまった。シンプルで思ったより良い話あり。 すぐやるチームのために自らも含めいろいろやってみたくなる。
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これはと思ったのは、 とにかく5分でいいから、手をつけるというもの。 優先順位の高いものからでなく、少しだけでも、途中まで、頭だけでも手をつけると言うこと。メールだけ読んで後にしようは罠である。先送りを防ぐコツになりそうな気がした。 この本以前も読んだことある。読みはじめてすぐ...
これはと思ったのは、 とにかく5分でいいから、手をつけるというもの。 優先順位の高いものからでなく、少しだけでも、途中まで、頭だけでも手をつけると言うこと。メールだけ読んで後にしようは罠である。先送りを防ぐコツになりそうな気がした。 この本以前も読んだことある。読みはじめてすぐ気がついた。ということは記憶に薄いという事だろう。書いてあることは、ふむふむと感心する事多かったのだか、覚えてない。キーワード、フレーズに欠けるのだろう。 タイトルに惹かれ、また図書館で手に取りそうな気がする。
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すぐやる組織を作るためには、リーダー自らが率先垂範して「すぐやるリーダー」になる必要がある。そしてチームの中に「すぐやる菌」を伝染させていく。そのためには、チームの中に共感を熟成する工夫と明確な目標を共有する努力が必要。そのヒントが詰まった本だった。
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1.とにかく仕事はすぐにやる。 2.予定は30分刻みで 3.片っ端から手をつけてみる 4.できない部下にもなんですぐやらなかったんだとは聞かず、何をこれからすればリカバーできるか聞いてひきだす 5.急いでいるときほど仕事の依頼は丁寧に 全部が全部有効ではないだろうけど、並行で量...
1.とにかく仕事はすぐにやる。 2.予定は30分刻みで 3.片っ端から手をつけてみる 4.できない部下にもなんですぐやらなかったんだとは聞かず、何をこれからすればリカバーできるか聞いてひきだす 5.急いでいるときほど仕事の依頼は丁寧に 全部が全部有効ではないだろうけど、並行で量をこなさなければいけないとき(=今)は大事
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To Do Listを作ること、維持することが目的にならないために、5分でも良いので全ての仕事に手を付けておく。放置する仕事をなくすこと。
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