ただ成功のためでなく の商品レビュー

渡邉美樹【著】

2015/08/08

もう一年近く前になりますが、ワタミ創業者・渡邉美樹さんの講演を聴いて、これは凄い人物だなと思ったものです。それもあって、もっと彼の考えを知りたくて本書を読みました。

彼の凄さは本物で、尊敬に値します。本書は彼の主張が余す所なく書かれてます。いや触れてない深い部分もあるかもしれませんが...。

ただ彼を応援したい見習いたいと思う反面、そのパワーを自分も同じように使う方法についてはあまり書かれてません。本書は、渡邉美樹さんがどんな考えを持っている人物かを知るのに最適です。

2011/01/20

渡邉さんの考えと実行に一貫性があり、非常に勉強になりました。なによりも渡邉さんの熱い思いをひしひしと感じ、自分自身を奮い立たせることができました。

2010/11/04

2005年３月に刊行された『新たなる「挑戦」─夢をカタチにする時』
を2010年９月現在の状況に合わせて改訂し、加筆したもので、最近
の同社の取り組みと、その裏に隠された想いを活字にしたもの。

同社の事業を通じて、現在の日本が抱える問題を概観すると同時に、
経営において理念がいかに重要か、教えてくれる内容になっています。

10歳の時に母を亡くし、その半年後に父が会社を清算。

運転手つきの車で出勤するほど裕福だった父が、質屋の時計を眺め
ていたのが悔しくて、社長になることを決意したという渡邉氏。

本書では、その野心がどうやって理念に変わっていったか、そして
氏がどうやって飽くなき情熱を維持し続けているのか、その秘密を
知ることができます。

現在の日本に閉塞感というものがあるとすれば、それは事業をやっ
ている人間に「理念」や「夢」が失われているのが原因。

本書はその「理念」や「夢」を見つけるため、あるいは思い出すた
めのきっかけとなる一冊です。

外食素人の二四歳のオーナー店長にとって、店づくりのよりどころ
は、「もし自分がお客様だったら」というシンプルな考えでした

人は何のために生まれてきたのか。人は「ありがとうを集める」た
めに生まれてきた、と私は信じています。そして、その「プロセス
の中で人間性を高めるために生まれてきた」と信じています

頑張らないで手にできる幸せなんて、あるのでしょうか。転がり込
んできたような幸せは、本当の「幸せ」なのでしょうか

小学校五年生の時に、父が自分の会社を清算しました。母を亡くし
た半年後でした。「お金持ち」だった生活が一変しました。悔しく
て、「将来、社長になる」という夢を決めました。「決意」と呼ん
でもいい夢でした。大学生の時に、「二四歳で社長になる」と初め
て夢に日付を入れました

前を向いて戦っている時は恐怖心を持たないのに、後ろを向いて逃
げた時、恐怖が自分を支配する。恐怖に支配されるようなやつが社
長になれるわけがない

いつ死が訪れるか分からないから、一日一日の「人生」はきっちり
と完結させたい。そう思っています

過去、上海の「和民」は訪問するたびに失望させられたものです。
「商品の均一性なし、サービス心なし、清潔感ゼロ」
ところが、上海万博の二週間前に訪問した際には、店はまるで見違
えるように変わっていました。皆きびきびと働き、笑顔で対応し、
商品も安定、店内の清潔感もありました。翌日の全体会議で「なぜ
こんなに変わったのか」と聞くと、「理念を知ったからです」と女
性店長が答えました

有機農産物を低価格で提供しつつ利益を出すためには、これ以外に
もう一つ欠かせない条件があります。それは、野菜を「使う側」の
理解と協力です。例えば大根なら、市場に流通している標準的な大
きさは一キロです。ワタミファームでは一・二キロまで育ててから
収穫します。味は変わりません。慣行栽培の大根を仮に一本一〇〇
円とするなら、ワタミの有機野菜は一一〇円。値段は高くても、同
じ重量当たりの単価は有機でも変わりません

子供が夢を持てるかどうかは、本人の「枯渇感」が影響すると思います

「命もいらず、名もいらず、官位も金もいらぬ人は始末に困るもの
なり。この始末に困る人ならでは艱難を共にして、国家の大業は成
し得られぬなり」（西郷隆盛）

第一章　外食産業の会社から、「外食産業もやる会社」へ
第二章　「農業」への挑戦
第三章　「環境」への挑戦
第四章　「教育」への挑戦
第五章　「医療・介護」への挑戦