「儲かる仕組み」をつくりなさい の商品レビュー

小山昇【著】

2013/11/07

中小企業のカリスマ、株式会社武蔵野・小山社長の経営学。
仕組みつくりにかける意欲と行動がすごすぎる。

『面倒だと思う感覚があったからこそ楽をしたいと思い、楽をしたいと思うことができたからこそ改善策がでた』
『社長の務めとは、社員が高いモチベーションを保って仕事ができる環境を整えていくこと』
『中堅・中小企業は社長の性格に適した業務内容であることが一番。新規事業を興すにしても、社長の関心のないものだったら失敗する』
『社長の給料が高くないと、社員を守ることができない』
『私のいう仕組みとは、社員のだれがやっても同じ成果が出せるシステム』