無担保で16億円借りる小山昇の実践銀行交渉術 の商品レビュー

小山昇【著】

2021/12/18

ファイナンスができないのは、経営者の怠慢のせいであることがよく分かる。ただし「借りたら返すな」と内容は一緒

2014/05/23

小山社長の実行力を物語る本。
銀行からの目線を簡単に知るには、タメになる。
専門用語や、具体的な内容も多く、現場で困らない。
銀行を相手にするのは、無謀だが、パートナーとして付き合っていけるようにしたい。

それには、根本的に会社の財務状態を健全なものに改善して行かなくてはいけない。

2012/02/25

小山昇さんのご著書。

この本も小山イズムが満載。
銀行とのやりとりももちろんだけど、経営者がどのような態度や志で経営に臨むかが分かりやすく書かれた良書。

まあ、結局経営計画書を作りましょう！、ってことなんだけどね。

2011/12/24

小山昇氏の名前は知っていた。昨年日経BPのメルマガで連載していて、いくつか読んだことがある。面白いとは思ったが、それほど記憶に残ったわけではなかった。

この本が出版された直後だから今年の5月か6月だと思う。地下鉄副都心線の渋谷駅のキオスクの書棚にこの本が並んでいた。
キオスクの書棚で売っているような本には目を留めないが、このときはたまたま目に入った。小山昇ってあの人か、とは思ったが、通り過ぎた。
だけど、地下鉄の車内に行ってから、さっきの本がやけに気になる。銀行から金を借りる予定もないし、何で気になるのか分からないが、とにかく気になる。それで列車を一本やり過ごして、引き返して購入した。

手に入れたものの、そもそも読む動機がないので、手につけなかった。
先日、読む本がなくなり、これを思い出した。なんかしらんがアフリカ本ばかり読んでしまい、ちょっと浮世離れしたのでバランスを取りたいというのもあったし、印象的な購入の場面は覚えていたので、いつかは読まないとと思っていたのもあった。

読んでみたら、半端なく面白い。
書いてあることがいちいち納得がいく。

おそらく今でなかったら、この本は読めなかっただろう。
私は失敗しただめ社長なので、1年前だったらこの本の正論に打ちのめされて三度バック状態になっていたはずだ。
だけど、メンタルが回復した今は、ちゃんと読める。読んで、自分のどこが悪かったのかを冷静に判断できる。
むろん、批判された。断罪された。だけどすっきりした。私にとっては解毒剤を飲んだような気分になった。

私はまるで、船乗りが生鮮野菜を食べるようにこの本を読んだ。
本と人とは惹きあう。それを再確認した。

2010/08/09

銀行との対処法が書いてあります。社長、経理担当者は必読書です。特に経理の方は、手元に常に置いてい置く本だと思います。しかし、社長の小山さんは、いろんな本を書いていますね。。。今流行りの方です。

2010/07/25

　銀行から見たいい会社とは？というのを実務経験からまとめた本です。
　実務経験から、と簡単に言いますが、
　「こう感じて試してみたらおカネが出ませんでした」ということになると倒産してしまうわけで、なかなか普通の社長さんには書けません。

　また、「無担保」「無保証」を勝ち取るまでの道のりはうなずけるものがあります。

　元銀行員の私からみて「はずれていない」と感じました。多少ずれはあるかもしれませんがそれは、実業の世界の「いい会社」と銀行がいう「いい会社」のずれだと思います。(基本的に銀行の言うことは経営的にはピントを外していることがよくありますので）

　これから会社を大きくしていこう、と思う方には必読の一書だと思います。

2010/06/07

資金繰りコンサルタントからは絶対に学べないという副題でしたので、自分の不勉強部分があるのかと思って読んでみましたが・・・

融資での資金調達がスムーズに行えている経営者や銀行交渉をしっかりできている社長であれば、実践していることが多く書かれているだけでした。

内容的には、資金繰りコンサルタントとしては、「絶対に学べない」という副題には抗議したくなりますね（笑）

資金繰りコンサルティングでの基本が書かれています。

銀行融資での資金調達がスムーズにいかないとかでお悩みの経営者で、勉強したい方にはお勧めかもという程度です。

2010/05/18

巻末の「小山昇の“実践”銀行交渉用語集」より
【小山昇】０１７
飲む、打つ、買う、バンバンで五拍子揃った「株式会社武蔵野」のワンマン社長。キャバクラで遊ぶときは、Ｃカップ以下の女性しか呼ばない。「小山昇の実践経営塾」では、多くの中小企業を黒字に転換させている。サポート企業３３６社で倒産はゼロ。「嘘をつかない銀行交渉術」は、金融機関からも高く評価されている。