TOYOTAビジネス革命 の商品レビュー

神尾寿,レスポンス編集部【著】

2017/11/12

トヨタ自動車の軸である「視える化」と「ジャスト・イン・タイム」をICTで徹底した結果が、中国の広汽トヨタで結実している。

更に振り返れば、これらが発案された原点は「カイゼン」であり、その領域を生産から物流・販売・アフターまでに拡げたことにある。

そして、あくまでも現時点でもカイゼン前の状態に再度なっていると捉える。

こういった俯瞰的な視点を持った業務に、優秀な人材を置けることも一つ重要だと感じる。
どうしても日々の業務では局所解的になってしまい、自身の周囲しか目がいかない「仕組み」になっていることが多い。
もちろん、その結果良いものが発生することもあるが、あくまでも人に付くものであったり、限定的な効果になるのだろう。

2012/10/09

ジャスト・イン・タイム「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」という考えが良いと思った。メーカーのビジネスを「作ったから売る」から「売れるから作る」に大きく変えるという考えも良いと思った。