リーダーが忘れてはならない3つの人間心理 の商品レビュー
[ 内容 ] 部下を1人でも持つ人のための話し方&コミュニケーション術。 4000社を超える企業の経営指導を行なってきた著者が、部下の心にスイッチを入れる「人間心理の原則」を徹底解説。 [ 目次 ] 第1章 彼らに何が起こるのか?(「人間ってすばらしい」?;人を思い通りに動かせ...
[ 内容 ] 部下を1人でも持つ人のための話し方&コミュニケーション術。 4000社を超える企業の経営指導を行なってきた著者が、部下の心にスイッチを入れる「人間心理の原則」を徹底解説。 [ 目次 ] 第1章 彼らに何が起こるのか?(「人間ってすばらしい」?;人を思い通りに動かせるか ほか) 第2章 人の心にスイッチを入れる人間心理の3大原則(第一原則「快」と結びつける;第二原則「意味」を与える ほか) 第3章 「抵抗」と「離反」を越えて(人はなぜ「抵抗」するのか;人は恐れているから抵抗する ほか) 第4章 「神話となるチーム」の土壌はこうしてつくる(きれいな花が咲く土壌づくり;「信頼」と「ねぎらい」 ほか) 第5章 誰もがヒーローになれる驚異のメカニズム(『プロジェクトX』;普通の人をヒーローに変えるメカニズムの存在 ほか) [ POP ] [ おすすめ度 ] ☆☆☆☆☆☆☆ おすすめ度 ☆☆☆☆☆☆☆ 文章 ☆☆☆☆☆☆☆ ストーリー ☆☆☆☆☆☆☆ メッセージ性 ☆☆☆☆☆☆☆ 冒険性 ☆☆☆☆☆☆☆ 読後の個人的な満足度 共感度(空振り三振・一部・参った!) 読書の速度(時間がかかった・普通・一気に読んだ) [ 関連図書 ] [ 参考となる書評 ]
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素晴らしいチームの作り方が書いてある本.リーダーを任される前や,任された後.うまくチームが回らない時など,何回も読みたい本.良いチームをつくるために必要なものは「意味」「演じさせる」「快」の3つ.「人を動かす質問力」の本と一緒に後々もう一度読み返すことになりそう.
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小阪さんの本。ビジネス上求められる人間心理の理解については、いつも気になってます。コミュニケーションは分かり合うことですからね。ってことで、平積みしてあった本書をクリップしてみた。
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