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2010/03/11

コストマネジメント上、重要なコストの分類は変動費と固定費。 真のコストドライバーを見つけるためには、自問自答のプロセスを繰り返していかなければなりません。 事業キャパシティは稼働率を上げれば筋肉キャパシティになりますから、稼働率を上げるほど売り上げ増加につながります。 人材育成と...

コストマネジメント上、重要なコストの分類は変動費と固定費。 真のコストドライバーを見つけるためには、自問自答のプロセスを繰り返していかなければなりません。 事業キャパシティは稼働率を上げれば筋肉キャパシティになりますから、稼働率を上げるほど売り上げ増加につながります。 人材育成と教育が大切。 バリューとはその人のビジネスパーソンとしての価値です。それは業務上の具体的なスキルや能力、専門性、代替不可能性、希少性、そして行動力、実行力で決まる。

Posted byブクログ