なぜこの会社はモチベーションが高いのか の商品レビュー
やはり紹介されている会社はどれも中小。地方の会社が多数紹介されていたので、好感がもてた。 ヒトを大切にする会社こそが高業績となるのは、今の時代はどこも変わらない。 逆にいうと、ヒトを大切にしていない会社が数多あるということか。
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社員のモチベーションの高い実在の会社を数社挙げて経営姿勢などを報告するレポート的な本。中身は詳しく読まず。
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感想はこちら → http://mdef.blog29.fc2.com/blog-entry-65.html
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「日本で一番たいせつにしたい会社」シリーズには取り上げられていないけど、素晴らしい会社がたくさん掲載されていて、仕事のうえでも役に立つし、単純な読み物としても面白いと思います。 学生が読めば就活観が変わるのではないでしょうか。
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『日本でいちばん大切にしたい会社』の坂本さんが、使命と責任を果たすべき人として一番に挙げた社員の"モチベーション"に関して6000社を訪問した結果としてまとめています。 第1章でモチベーションと会社業績の関係を説明し、第2章で具体的な個々の会社についての実...
『日本でいちばん大切にしたい会社』の坂本さんが、使命と責任を果たすべき人として一番に挙げた社員の"モチベーション"に関して6000社を訪問した結果としてまとめています。 第1章でモチベーションと会社業績の関係を説明し、第2章で具体的な個々の会社についての実例集を置いて、最後の第3章でモチベーションを向上させるための方策について説明する、という構成になっています。分量としては第2章がかなりの部分を占めるのですが、ポイントは第1章にあります(あくまで個人的評価)。 もっともモチベーションを下げる要因は「経営陣や上司への信頼を失ったとき」だということです。業績が好調なときは七難を隠すような形になっていますが、業績が思わしくなくなったときや大きな環境変化があったときのモチベーションマネージメントって難しいですがとても重要ですね。
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日本に一番大切にしたい会社の著者の続編 期待よりあまり良い内容ではなかったが、 日本企業で、無名だけれども、会社風土を変え、社員のモチベーションを上げる施策を行って良い企業にしている参考にはなる。
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