弁護士のためのマネジメントマニュアル の商品レビュー
マーケティングよりも遠い世界なのでピンとこなかった。 また業界特有の話は主に財務関係で、勤務弁護士の育て方やスタッフ の育て方、ボス弁のリーダーシップ辺りは一般的内容であった気がする。 何年かして業界に慣れたときに自分の事務所と対比して読めば、もう少し 意味のある内容なのかもし...
マーケティングよりも遠い世界なのでピンとこなかった。 また業界特有の話は主に財務関係で、勤務弁護士の育て方やスタッフ の育て方、ボス弁のリーダーシップ辺りは一般的内容であった気がする。 何年かして業界に慣れたときに自分の事務所と対比して読めば、もう少し 意味のある内容なのかもしれない。 【関心をもった事項】 ・収支共同 ・マネジメントパートナーと専門職パートナーの分類 ・対外的ビジョンだけでなく、対内的ビジョンを持つ ・内部留保と投資
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当たり前のことが多いが,いくつか良いことが書いてあった。中でも,事務職員ではなくスタッフという概念は我が意を得たりという感じ。しかし,もっとコンサルっぽくフレームワークを明確に打ち出したほうが良いのではないか。船井総研らしいといえばらしいが・・・。あと,やっぱり口語体は読みにくい...
当たり前のことが多いが,いくつか良いことが書いてあった。中でも,事務職員ではなくスタッフという概念は我が意を得たりという感じ。しかし,もっとコンサルっぽくフレームワークを明確に打ち出したほうが良いのではないか。船井総研らしいといえばらしいが・・・。あと,やっぱり口語体は読みにくい。
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