ベストセレクション 未来の読み方 の商品レビュー

日下公人【著】

2016/04/18

教育人にビジネス書がいかに役に立つのか、それは読み方次第なのだと教えてくれる本。むしろ、成果至上主義に基づき練磨されてきた様々な経験則や理論が教育という情緒偏重社会で生きる教員にとって冷水のようでもあり、また新鮮な空気のようでもある。昨今、教育現場にビジネス的な制度が導入される傾向にあることは時代の流れ。評価もされない生温い現場に甘ったれてる教員は、数値を嫌う。己の無能を隠すためだ。そんなアホはとりあえずビジネス書を読め。

2012/04/23

２００２年頃に「すぐに未来予測ができるようになる６２の法則」という単行本でこの本を読んだことがありますが、この度文庫化されたので読み返してみました。

日下氏の示す「未来の読み方」というのは数年経っても役に立つものがあると感心しました。未来予測をすることは難しいとは思いますが、予測をする基本となる考え方の「引き出し」を自分が使えるように改良して持っておくことは武器になると思います。ビジネスマンとして読んでおくべき本の一冊と考えます。

以下はためになったポイントです。

・神経密度の高い感覚から低い感覚へ進化の法則が存在する、人間が豊かになっていくと、目や耳で満足する段階（視覚、聴覚）から、舌を満足（味覚）させるようになり、最終的には匂い・肌触り（嗅覚、触覚）にこだわるようになる（ｐ１０）

・動物の原型は「腸」、餌を手に入れるために筋肉ができる、しっかり進むために背骨ができる、常に受ける外部からの刺激に対応するためにセンサーができる、最初は触覚、次に嗅覚（鼻）である、だから目に訴えるよりも匂いに訴えるほうが人は動く（ｐ１７）

・経済発展の歴史は、「昨日の贅沢は今日は当然、今日の贅沢も明日は必需品になる」である（ｐ３０）

・イタリア文化、フランス文化やその生活様式を大量生産しようとしたのが、イギリスの産業革命である（ｐ３８）

・新しい様式が最初に出たときが「モード」、世間に広まると「ファッション」、大多数が採用すると「スタイル」、その一部は最後に日常生活と無縁の「礼服」となり消える（ｐ４１）

・最後まで流行に乗らないグループ「ラガード」が突然変わるときは、一段上ではなく一番上の「イノベーター」となる（ｐ６１）

・消費として自分の生活に使う人は、取得価格・処分価格・複製価格でしか考えないが、儲けの材料にする投資家は「収益還元価格」で考える（ｐ７０）

・投機、投資、消費の区別は主観的や事後的には決まるが、客観的、事前には決まらない、なのでバブルは何度も発生する（ｐ７６）

・今では重化学工業はハードウェアと思われているが、時間を遡れば当時は貴重はソフトウェアであった、２００年前の蒸気機関や蒸気船が何に役立つかと言われながら結果的に産業革命に繋がった（ｐ８６）

・日本人は自分が勉強する、アメリカ人はシンクタンクをつくって人に勉強させる、イギリス人は遊びが勉強になっている、つまり勉強している人を親友にしてエッセンスを聞く（ｐ９６）

・ケータイの短文を見ると、若い人は学力低下と文章力低下とか言われているが、それは学校が要求する文章力であり、本来の文章力（自分を表現したり、相手を訴えたりする力）は健在と言える（ｐ１１０）

・売れない原因として、自己責任・精神的理由（熱意なし）・ソフト面の理由（技術なし）という意見は出てこない（ｐ１１５）

・帰納法には、あらかじめ解答は用意されていない、結果を求めて材料を集めて、なにやら法則を発見して理屈をくっつけて答と考えるのが考え方である（ｐ１４６）

・人間が知らないものを理解するには２つの方法があり、１）アナロジー：たとえ話、２）アナリシス：箇条書き、分析、である（ｐ１５０）

・仕事についてイメージする場合、自分が１ランク、２ランク上のポストであればどうするかを日頃から考える癖をつける（ｐ１５６）

・サラリーマンには３段階あり、２０代：新機能、３０代：付属機能、４０代：周辺との調和が求められ、「あの人が仕事の中心に座ると皆が動きやすい」と言われるように努めるべし（ｐ１６７）

・ベンチャー成功の条件は、１）動機、２）賢さ、３）度胸、４）情緒の安定、である（ｐ１７７）

・差の時代、平等の時代とは、どちらが良いのではなく、交代することに意味がある、ミニスカートとロングスカートはどちらも美しいのと同じ（ｐ１８７）

・資産と持つことは、人脈であり動産であっても、自分の利用能力の範囲にすべき、老後の生活に役立つ技能・学術・名声なら所有しても良い（ｐ１９８、２０８）

・世界の７大潮流、大衆消費社会・中流社会・大都市化・平和・少子化高齢化・東洋風への思想革命・多民族共存と人種平等（ｐ２１０）