すごいリーダーは「脳」がちがう の商品レビュー

苫米地英人【著】

2024/01/04

おそらく著書名で決めた購読者は、期待していた情報とピントがずれていたのでは。

「環境への最適化、つまり現在の環境にコンフォートゾーンを合わせるのは進化ではない。進化はコンフォートゾーンの外で起こる」---耳の痛いくだりです。

2023/01/19

帯表
誰もがカンタンに人を引き寄せる方法
☜相手の心を掴める
☜雰囲気で相手を圧倒する
☜発想の仕方が変わる
☜自由な自分になれる
帯裏
ナンバー1になるための理論と実践
人を魅了し、人をまとめる力が備わります！
プロローグ　オバマは真のリーダーなのか？
第1章　すごいリーダーの条件
第2章　すごいリーダーになるための心の準備
第3章　すごいリーダーに求められる発想の転換
第4章　人の心を掴むには
第5章　一目置かれる存在になる
第6章　すごいリーダーの責任能力
第7章　真のリーダーへの進化
エピローグ　つくられたリーダー、オバマ
機能脳科学の観点から説くホンモノのリーダー論

2018/10/23

前回の書もそうだったが、この著者の本の情報は、玉石混淆で、なにを信じたらよいものか判断に迷う。が、リーダーの資質についての言及は、なるほどと思わせてくれる。

2017/09/22

リーダーの条件
(1)情報収集能力
・抽象度を高くする
・スコトーマをはずす
(2)同調能力
(3)責任能力

2013/11/14

日本人はリーダーになれる。日本人こそリーダーになるべきだ。リーダーにならなければ日本は生き残れない。最近読んだ本はたまたま、こんな内容が多かったので、それとリンクさせて読むことができた。
人を巻き込むための技術。理解しきれていなくて、いきなり実践はできないだろうけど、自分の5年後を現在としてイメージする瞑想は毎日やってもいいかもしれない。いい意味での洗脳は、自分のためにも、周りを引っ張るためにも、周りを巻き込むためにも必要だ。

2013/08/15

人を動かす 3つの条件 ― http://www.sansaibooks.co.jp/cgi-bin/list.cgi?detail=306

2013/07/04

日本人がすでに「真」のリーダーになれる素質をもっているのがよく解った。あとは、各個人のゴールが、めざすリーダー像を決める。リーダーになるための3要素についてそれぞれ簡単なトレーニング法は記載済み。
読後に、日本の政治は「真」のリーダーがいないのを改めて痛切に感じた。著者の書いたTPP本を読書ナウだけど、そうとうやばい。

2013/01/09

リーダーとは、ゴールをリアルに認識し、それをすべてのメンバーと強く共有できる人。
--P.19
・情報収集能力
・同調能力
・責任能力
--p.20

2012/07/23

すごいリーダーは「脳」がちがうのまとめ

概要
脳科学の観点で人を動かす力を身につける本

リーダーとは
■リーダーになるということ
⇒　人を引き寄せること

■本当のリーダー
⇒　人に幸せと安らぎをもたらす存在
⇒　ゴールをリアルに認識しメンバーと強く共有できる人

■リーダーの３つの条件
１．情報収集能力
２．同調能力
３．責任能力

情報収集能力
■情報を高い抽象度で判断する
⇒　決断できる

■ストコーマ
⇒　人間は思い込みをしていたり、知らない情報については見えない
⇒　自分と違う視点を持つ人を近くにおいて見つける

同調能力
１．臨場感
⇒　ある世界に強い臨場感を感じるとリアルに感じる
⇒　自分の持つ世界に人々を共感させるとよい（ラポール）
⇒　一番よいのは快楽の共有

２．ホメオタシス
⇒　外界の変化に対して常に安定的に保とうとする仕組み

３．Ｒゆらぎ

■プラーナ
⇒　オーラを出す
⇒　目を閉じ、なりたい自分を想像し、リアルにイメージする
⇒　その自分を自由に動かすことでオーラが身についてくる

2011/12/17

ゴールをリアルに認識し、それをすべてのメンバーと強く共有できる人
得意分野、やりたい分野を見つける

情報収集能力
同調能力
責任能力

目次
プロローグ　オバマは真のリーダーなのか？
第１章　すごいリーダーの条件
第２章　すごいリーダーになるための心の準備
第３章　すごいリーダーに求められる発想の転換
第４章　人の心を掴むには
第５章　一目置かれる存在になる
第６章　すごいリーダーの責任能力
第７章　真のリーダーへの進化
エピローグ　つくられたリーダー、オバマ