六〇〇万人の女性に支持される「クックパッド」というビジネス の商品レビュー

上阪徹【著】

2022/08/08

おもしろかった。クックパットの舞台裏です。

今、ＩＴシステムに求められている、使いやすいＷｅｂ（ＵＩ／ＵＸ）のまさに実例として拝見しました。

気になった点は、以下です。

・クックパットは、なんともシンプルで骨太なサイトだった。

・白菜を検索するとでてくるのは、白菜がレシピに入っている料理でなく、白菜をたくさんつかった料理がでてくる。

・農家と付き合うようになってわかったのは、農家の食生活の豊さだった。大根だったら、大根ばかりとれる。ナスだったら、ナスばかりとれる。しかもとんでもない量なんです。旬の物を大量に食べるということ。で、どうなるかといえば、そのままでは飽きてしまうんです。

・検索窓がすぐにみつけられなかったことがある。おそらく、そのサイトの作り手は、ここに置けば見つかるだろう、くらいに考えていたんでしょう。でも見つけられない。多くの人が多分すぐ見つけられない。でもそれだけで、もうアウトなんですよ。サイトはユーザの信頼を失う。僕自身、もうそのサイトにはいきませんから。

・ユーザは広告を見に来てるわけではないんです。なのに、いきなり広告を見せつられる。これがどういうことなのか。リアルの店舗であれば、入り口の自動ドアが開くと、いきなり絵の前に他社の広告が現れて、行く手をふさがれるようなものです。

・謙虚に読み手のことを考え、これなら思いは伝わるかと必死で考えているかどうか。それこそ、クックパットが、そのサービス機能を「レシピを載せる」と「レシピを調べる」に絞り込んでいるのも、実はこのベースがあるから。

・ユーザが本当に何をもとめているのか、徹底的に探ったのである。ユーザへのインタビュー、ログの解析、ユーザーテスト、クレームやご意見の分析、いろんなことを徹底的にやりました。

・レシピをアップするときって、実はけっこう手間取るんです。手順を書きながら材料を忘れたことに気がつく。書きながら編集してるんですね。そこで、材料と手順を行ったり来たりして編集できる仕組みにしました。

・レシピを載せるクックパットといっているくらいなんですから、レシピを載せることに関しては、説明を見ないでもできるようにしなけれならない。

・本当に欲しいレシピに出会えていないのではないか、という仮説はアクセスログの分析からわかりました。満足する検索結果が得られなくてたくさん見たあげく、印刷しないで出ていってしまった。という事例が結構あった。

・ユーザが印刷したということは、そのレシピを実際に使おうと考えた可能性が高いということです。

・まったく、料理と関係のない広告は、ユーザのためにも入れてはいけないと思っていました。

・家庭を守っている女性というのは、社会から評価されるチャンスが以外と少ないんです。レシピコンテストという場で、その機会を作ることができたということです。

目次は、以下の通りです。

はじめに

序章　女性なら知っている。料理サイト「クックパット」
第１章　就職を選ばなかった男が辿りついた目標
第２章　クックパットはなぜ「女心」をつかんだのか
第３章　細やかなサービスを実現するのは、テクノロジー
第４章　広告を見た人から「ありがとう」といわれるサイト
第５章　６００万人を呼び込む「経営」と「マネジメント」

おわりに

2018/10/25

この本で初めて「クックパッド」を知ったが自分にはナイ発想や考えこまれた仕掛けなどが非常に勉強になった。
WEBの仕事をする人は読むべき。

2016/06/12

・Cookpadは、
　・「料理が楽しくなること」がクックパッドの目的である。思想の一貫性。
　・そのためには、安易なユーザー獲得に走らないということ。
　・ユーザーの行動を見るのに、導線のログもちゃんと見てること。（経営者レベルが）
・説明が必要なサービスは、レベルが低いという心得ること。
・

2016/04/03

【クックパッドの信念を感じ取れる素晴らしい一冊】
クックパッドがどのようにして生まれたのかを、取材を通してわかったことを書いている。

メインは、創業者の佐野氏へのインタビュー。それに加えて初期のメンバーがクックパッドの企業としてのコアの部分について触れている。

どれだけユーザー目線を徹底しているサービスかがヒシヒシと伝わってくる。Instagramの広告に嫌気をさしていた私には、このクックパッドの形が目指すべき方向なのだと感じた。もちろん、この本の中でのやりかただと広告出稿にコストがかかってきてしまうため、どのようにして仕組み化するのかが大事であることは間違いない。

しかしながら、その広告一つに対するクックパッドという会社の情熱、信念は本当にスゴイと思う。

「極端な話をすれば、ユーザーを増やすことだって目的ではないんです。それで料理が楽しくならないならば」

個人的には、P40と41がグッと来る。これはバイブルになりそうだ。

2016/03/20

ユーザーにサービスを提供するにあたってどういう視点を大切にするか、の部分に共感できる。妥協しない徹底的な姿勢に憧れる。
いつか自分が企画を立ち上げるなどするときはこの本を読み返したい。

2016/02/26

料理が楽しくなることをやる、というミッションが明確で、UX、ビジネスモデル、広告主、操作性、従業員を徹底的に分析して実現していると思った。メッセージがシンプルで面白かった！

これを読んでクックパッドを使ってみると、よりこだわりが分かる。

2015/10/03

クックパッドは、料理レシピのコミュニティウェブサイトとして、1998年設立され、2014年11月時点で、月間ユーザー数5000万人。2015年4月時点で200万件のレシピが投稿されている。

この情報以前から、このサービスをプレミアム会員でなくても利用してみることがあるので、気になっていたので読みました。

ITサービスを志向して、立ち上げた、クックパッド。収益モデルのないまま、女性ユーザーが口コミで増えていく。徹底的なユーザー目線で便利に作り上げたサイトは、エンジニア出身の佐野社長が徹底したことで、ここまで成功したのは間違いありません。

結果として、広告による収益を得て、成長し、今では、プレミアム会員により支えられています。

一般の方が公開するレシピ情報を閲覧するだけでも、面白いのです。

料理を作る方と、食周辺の企業にとってのマーケティングデータを活かせる企業として、ますます成長していく姿が想像できます。

アイデアとこだわりこそが、企業やサービスを伸ばす秘訣なのだと感じました。

2014/11/12

結構以前に出版されていたのだな。
この会社、他とは違った視点でネットビジネスで成功していると認識はしていたが、いろいろと秘密があること、それらは緻密に計算されていることがよく分かった。
テクノロジーカンパニーだったのか。
デザイナーとアーチストの違い、非常に納得出来た。

2014/10/13

本当に人のためになる仕事がしたい、印象深かった

技術力の賜物だなあ
誰かも技術力がないと話にならないといっていた
私は技術がないので、それをどう企画にするか、売るか、等をする立場になるんだけどね

2013/08/23

「スパイラル型の思考プロセス」を勉強したくて、読みました。図書館でレンタル。
目的以外にもいい勉強ができました。

PDCAを圧倒的にしやすくすのが「Ruby」だったp.89
森下満成：1997年早稲田大学商学部を卒業。大手化学メーカー勤務を経て、大手携帯コンテンツ会社で営業p.110
お金を払ってくれる顧客だけを見ていると、事業を見誤るp.148
ノー残業手当。普通のレベルだと、残業するよりしないほうがトクをする設定p.170

個人がやりたいことと、得意なことと、給料が上がること。その三つが重なる場所に自分をポジショニングできるかどうか。
そのためには、会社と個人が真剣にやりとりして、役割を調整しないといけない。
やる気が出ないのは、それができていないか、本人に問題があるか、です。p.172

やりたくて得意で給料が上がることを追求していく