マインドマップ戦略入門 の商品レビュー

塚原美樹【著】

2019/06/02

3C、SWOT、バリューチェーン、競争戦略、バランススコアカード、AIDMA……。日常的に用いられている基本的なビジネス戦略策定のためのフレームワークをマインドマップ化して解説。基本理論が視覚的に理解でき、またマインドマップならではの発想手法で実践的な活用力がつく。フレームワークを、「知る」でも「使えるようになる」でもない、「身につく」一冊。

2018/11/12

経営コンサルタントが用いるフレームワークの中からマインドマップになじみやすい35個をピックアップして紹介してくれている。フレームワークの使い方もイメージでき、わかりやすい。

2021/08/08

マインドマップの使いこなし方を知りたかったのと、フレームワークの引き出しを増やしたったというニーズに合致していたので読んでみた。
マインドマップの使いこなしと言う意味では、やはり自分で使ってみないとしっくり来ないと言うことがはっきりした。
フレームワークの引き出しと言う意味では、それほど真新しいものはなく、入門書レベルかも。

2015/03/01

マインドマップの書き方ではなく、
マインドマップを使った会社の戦略の立て方の、
フレームワークが書いてある本。

2012/12/23

戦略や分析をマインドマップでやってみようと言う試み
だた、トヨタ式問題解決やバリューチェーンなど流れが大切なもの
また、既にマトリクスとして完成しているものをわざわざマインドマップにする必要あんのか？と言う疑問も湧いた。
もっといい使い方がそれぞれにある気も私はしている。

2012/05/03

　打ち合わせや会議の時の自分用のメモから、仲間たちとシェアできるマップの構築できないか…との想いから、この本をゲットしてみた。
　具体例として挙げてあるフレムワークの内、自分がこれは！！驚嘆の感嘆符を複数個、用いないといけないものには、残念ながら出会えなかった。

2010/12/30

■マインドマップ
フレームワークの簡易的な辞書としても使用できそう。
①戦略立案フレーム：解決策、課題、ビジョン、現状
②マインドマップ書き方：用紙、カラー、セントラル・イメージ、ブランチ、ワード、構造化、楽しむ。
③５ナゼフレーム：問題、１ナゼ、２ナゼ、３ナゼ、４ナゼ、５ナゼ。
④市場細分化基準：行動変数、地理的変数、心理的変数、人口動態変数。
⑤クレーム対応：未然防止、再発防止、一次対応、エスカレーション。

2010/08/21

決して無益な本ではありません。代表的なフレームワークを　マインドマップを用いて具体的に整理して紹介してくれています。それ以上でも以下でもない。という感じでしょうか。

2010/04/07

マインドマップ戦略入門

『あなたも仕事を一気にグレードアップさせましょう』とオープニングからワクワクさせてくれる本で
どんどん引き込まれて最後まで一気に読んでしまえます。
マインドマップを読んだけど、いざ実務になると難しくて頓挫。
こんな経験のある方には必読の本です。中小企業診断士でもあり、
フォトリーディング、マインドマップの公認インストラクターである塚原先生によりわかりやすくビジネスのフレームワーク
の説明と応用方法わかりやすく奇麗に（これが重要）書かれております。

MECE（もれなくだぶりなく）というロジカルシンキングの考えを基にしてフレームワークがありますが、
MBA対策の本を読んでもいま一つピンとこなかった方はぜひ読んでビジネスに実践してほしいです。
マイケルポーターやコトラーの理論というと敷居が高く感じられますが、ほんとに分り易くこれから始めるひとにはうってつけの一冊です。
もちろんある程度マーケティングをかじった方にも気づきの多い内容になっております。
そもそも普段マーケティングに携わっていると見えてこなくなるのですが、この本を読むことで真の意味がわかるようになっていきます
。ぜひトニーブザン氏のマインドマップも併せて読んでいただけると非常に効果的ではないでしょうか？
読めば読むほど深い内容ですよ。

2009/11/29

マインドマップが何たるかにはあまり力点がないが、活用事例として分析手法が簡単にまとめられていて便利な本。