成果を2倍にする!社員研修の鉄則45 の商品レビュー
鉄則1で書かれていた「会社を学校と勘違いしている人が少なからずいる」がいきなり印象的。出来ないことを会社の責任にすり替える人っているもんな…。やり方を教えてもらっていないとか平気で曰う。 自己啓発のキッカケや必要性に気付いてもらうためにも社員研修を体系化しないと。
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社員研修について、これほどまとめられた本はないと思いました。 人材育成の部署ならば是非読んでもらいたいです。 「新人研修くらい先輩社員がやりなさい。社外講師が教えても、職場が出来ていなければ、元に戻ってしまう」というのが、強く印象に残りました。
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自分が講師となって研修を行う時の参考にしようと思い読んでみました。 著者は ”プロ” の講師ですから、外部から招いての、又は参加する講習についての話がメインでした。 結局は、 ・参加する人間に課題意識や問題意識が無いと、講習を受けても 「変わる実感」など持てない→受講者自身の...
自分が講師となって研修を行う時の参考にしようと思い読んでみました。 著者は ”プロ” の講師ですから、外部から招いての、又は参加する講習についての話がメインでした。 結局は、 ・参加する人間に課題意識や問題意識が無いと、講習を受けても 「変わる実感」など持てない→受講者自身の自己意識が必要 ・ビジネスでは成功よりも失敗から学ぶことの方が多い。 それを失敗だけで終わらせず、原因・対策まで考える事が重要 伝える事の難しさ。感じ取ることの重要性。 言葉はいつも思いに足りないんだよなあ・・・と感じました。
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人間の一生は勉強である。 どこでも通用する市場価値の高さがあると自信と安心がもてる。 目標からゴールを描く。一気に達成できないので段階的に近づく。 必要に迫られるとき、人間は真剣になるものだ。
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