「擦り合わせ」思考力 の商品レビュー
擦り合わせとは？ →膨らまし、ええとこどり、メッセージ目線化 トップは常に自己矛盾と向き合い、擦り合わせと自問自答し続けなければならない
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人の話を聞かないことが、リスニング能力を向上させることという説明に大いに納得した。全てを聞き尽くすのではなく、推測することが大事であり人の能力を育てると思う。 ただ、本全体(特に後半）の印象としては、響いてくるものが少なかったように感じた。
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経営者向けの本の様子。 擦り合わせという言葉でいい感じにまとめたかったようだが、あまりピンとこなかった。
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「擦り合わせ」思考力・目次 第１章 擦り合わせ思考とは？ ・イノベーションとは何か？ ・イノベーションは擦り合わせから生まれる 第２章 なぜ擦り合わせ思考が重要なのか？ ・時代の変化と擦り合わせ ・日米欧の狭間で――私の擦り合わせ体験 ・擦り合わせの三つのステップ...
「擦り合わせ」思考力・目次 第１章 擦り合わせ思考とは？ ・イノベーションとは何か？ ・イノベーションは擦り合わせから生まれる 第２章 なぜ擦り合わせ思考が重要なのか？ ・時代の変化と擦り合わせ ・日米欧の狭間で――私の擦り合わせ体験 ・擦り合わせの三つのステップ 第３章 情報をアイデアに膨らませる ・リスニング上達にも膨らましが重要だった ・ＢＣＧで学んだ、枠組みを超えた膨らまし ・アディダスジャパンでの「日本初のプロモーションアイデア」 ・膨らますための場作り ・膨らます自由 第４章 ええとこどりをする ・世界の流れが読めればええとこどりができる ・異質なものに横串を指す——企業経営の場合 ・ええとこどりの肝とは？ ・ええとこどりを成功させる二つの手法 ・ええとこどりを成功させる二つの視点 第５章 メッセージ目線で語る ・ますます重要になるコミュニケーション力 ・ロジックと情の二刀流 ・わかりやすく伝えるための二つの方法 ・正しい言葉よりも、相手へメッセージを伝えることが重要 ・無言語の問題——誰も発言しない組織をどう変えるか？ ・上手な目線化のコツ①——言語理解 ・上手な目線化のコツ②——レスポンス感度 ・上手な目線化のコツ③——柔らかい衝突 第６章 ハートに訴えるものを手に入れる ・膨らます勇気・意識を持とう ・やる気を持続させる強いハートを持つために ・続けることが成功への近道 第７章 トップマネジメントと擦り合わせ ・トップマネジメントの優先順位とは？ ・トップは常に二面性を擦り合わせ続ける 第８章 擦り合わせ思考力で新時代を切り開く ・自分の道は自分で選択していく時代に ・擦り合わせに挑戦しよう 第９章 擦り合わせ思考と日本の企業改革 ・インテグラルが目指すもの
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アイデア出しの方法 絶対無理だというアイデアを沢山出す。 面白そうな情報に肉付けする。 リスク評価する。
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個々の能力 個性を 集め それぞれの役割を担いつつ 目標に向けて それぞれを摺り合わせていく事の重要性が書かれていました。 着眼や言葉の雰囲気は良かったと思います 具体例 経験が豊富な著者 もうすこし 体系化されていれば 感銘が深かったのかなと思いました もしくは 著者と自分...
個々の能力 個性を 集め それぞれの役割を担いつつ 目標に向けて それぞれを摺り合わせていく事の重要性が書かれていました。 着眼や言葉の雰囲気は良かったと思います 具体例 経験が豊富な著者 もうすこし 体系化されていれば 感銘が深かったのかなと思いました もしくは 著者と自分とで 状況 環境が違うので 摺り合わせるのにやや距離が あったのかもしれません。
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