経営者の品格 の商品レビュー
知識人が上げる、品格と人間力のある経営者集。松下幸之助氏、本田宗一郎氏、土光氏などが共通として上がる。内容的には名経営者の逸話を語る物である。ある経営者に関する記述がダブって紹介されていたり、有名な逸話の記述にとどまっていたりする。
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きみたちが英雄にしてくれたんだ(24 経営者の言葉には矛盾が多い。それに対して矛盾や対立の意味をよく考える必要がある。矛盾や対立こそ経営がかかえる本質的な問題のひとつだから(96) 重大な孫弟子の役割(102) 人間の長所だけを見て使うのは人使いのコツだが、それを覚えざるをえなか...
きみたちが英雄にしてくれたんだ(24 経営者の言葉には矛盾が多い。それに対して矛盾や対立の意味をよく考える必要がある。矛盾や対立こそ経営がかかえる本質的な問題のひとつだから(96) 重大な孫弟子の役割(102) 人間の長所だけを見て使うのは人使いのコツだが、それを覚えざるをえなかったのは松下は病弱で一人では何もできなかったからかも(153) 会社をダメにする4原則(同質化の原則)(模倣追随の原則)(従順の原則)(臭いモノにふたをする原則) 盛田(172) 女子社員から東大卒まで顧客やサービスについて朝礼で5分話すネタを常に考えている組織(187) あんなことは俺にもできる、といっても結局は早い者勝ちということになる。100点とるより速く60点で出す事 ホンダ(189)
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品格ブームにうんざりしていて、正直、この本の内容自体は示唆に富んでいて好きなのですが、品格と安易に入れたのでマイナス☆1つ。 リーダーやトップに求められるのは人間力であって、品格では無いと思うんだな。 つまり人間力≠品格ではないかしらね。
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