会社を変える不合理のマネジメント の商品レビュー

ポールレンバーグ【著】,山崎康司【訳】

2016/12/12

http://www.diamond.co.jp/book/ ,
http://kai-consulting.jp/archives/92?m=publications ,
http://www.paullemberg.com/

2015/02/13

口だけ「イノベーションを起こしたい」とか言ってる人多いんだけど、
　本当に新しく意味のあるものを生み出そうとすると、ぬるいゾーンと決別しなければいけない。本にある「ジョージ・バナード・ショー」の言葉の引用が痺れる。「常識的な人は、自分自身を世の中に適合させようとする。一方、不合理な人は、世の中を自分自身に適合させようとする。したがって、世の中の進歩は全て不合理な人にかかっている」

2010/02/07

今年のテーマ「その先」
をぼんやり頭に浮かべながら
渋谷のLIBROで出会った一冊
アソコのちょっと新しいもの求めてます的 空気が惹き付けたタイトルですね

内容は確かに「合理的」ではない(笑)

戦略・戦術策定においては
ブレークスルーを生み出すための逆転の発想
が肝要で

そして筆者はその「実行」を重視
これには共感

ボクにとって最も印象的だったのは
「実行」の際には必ず他人に「依頼」することが発生するが
そのときは「不合理な依頼」を行うコト、という主張

常識的に実行可能な難易度・量・スピードでは
結局、ヒトは動かない
ヒトに動いてもらうには価値・ゴールを共有してもらう前提で
突き抜けた難易度・量・スピードを要求して、互いに合意する

この「突き抜けた感」がないと、ヒトって動かせないよなぁ と痛感

ボクが最初に入った会社の社長サンを思い出しました
カレも相当エキセントリック

「不合理な発想」の再確認させ
「不合理な要求」を気付かせてくれた

この一冊との出会いに感謝。