セブン-イレブンの情報革命 の商品レビュー

国友隆一(著者)

2023/10/01

1,物流革命
問屋を、業種ごとでなくｴﾘｱで特定した。１地区一業種一問屋 納得してもらえばという低姿勢の入り口
協力して貰えなければという厳しい出口
共同配送ｾﾝﾀｰを設け、違う業種のものも配送
2,交通渋滞・道路状況などの配送効率を追及しているか？ 定刻の前後１０分で到着する。１件　１分３０秒　納品(着荷）伝票は、後の便で回収する。
3,POSｼｽﾃﾑは、過去のﾃﾞｰﾀでしかない。
何故売れたか、売れなかったかを分析しないと戦略に役立たない。 自分たちが立てた仮説が間違っていないかの検証に使っている。