他力本願 の商品レビュー

押井守【著】

2024/02/28

『他力本願』
押井守
2008年
幻冬社

2008年公開のアニメ映画
『スカイ･クロラ』制作時の手順に沿って
押井守監督自らがそのノウハウを語った本。

エピローグでは唐突に押井監督の幼少から
『スカイ･クロラ』の話が持ち上がり、
別れた前妻との娘と再会するまでの
半生を綴ったプチ自伝となっている。

アニメ映画のノウハウ、
そして押井監督自身について知れる。
相変わらず押井守が書く文章は読みやすい。

押井守監督といえば
『うる星やつら2 ビューティフル･ドリーマー』
『GHOST IN THE SHELL / 攻殻機動隊』
『イノセンス』『立喰師列伝』などで知られる
日本アニメ界の巨匠だ。

その作風は観念的で、
厳かな雰囲気が漂う独特な世界観で知られている。
そのイメージもあって押井監督の現場は
「厳しい」と考えがちだが、
どうやら違うらしい。

押井監督は現場では決していばらず、
基本的にな現場まで来たら
冗談しか言わないらしい。

「監督がいた方が進む現場とその反対に
監督がいない方が進む現場がある。」

という考えを持ち、
ここに自分がいない方がうまくいくと思えば
用があるふりでもして席を外す。
監督があれこれ指示を出し、
ピリピリとした緊張感ある中で仕事をするよりも、
現場がうまく回り出すように
「場の空気を読める能力」が
映画監督に必要な能力だと語る。

誤解されがちなのは情熱的に振舞うことが
作品に必ずしも良い息吹を与えるのではない
ことだとも言っている。

「僕自身はいつも淡々としている。
口には出さないが、心の中では
「ここ終わり。次はここだな」
「こっちもやらなくてはいけないな。面倒くさいな」
といったことを考えている。
いちいち現場で落ち込んだり、
はしゃいだりしない。
日々の仕事の中では達成感はほとんどない。
それを感じられるのは作品が完成した時くらい。
日々の労働の喜びなどというものもない。
だが、快適に仕事を進める努力はする。
嫌々やるのは良くないので、せめて楽しく、
楽をできるように考える。そういうことだ。
監督が不機嫌では、スタジオのムードも険悪になる。
監督が周囲を緊張させて、
プラスになることなど何もないと言っていい。」

以上、
あまりにも説得力がある考えだったので
長くなったが引用した。
これは映画監督だけでなく
すべての仕事場に通ずるものがある。
重視すべきはあくまで「作品」のクオリティであり、
その過程は快適なものでなければならないのだ。

本書の少し長いエピローグにもある通り、
孤独な少年時代を過ごした押井監督の半生は、
まさに波瀾万丈であり、
多くの成功も失敗も体験した。
だからこそ自分一人の力だけで
アニメーション作品を生み出すのではなく、
現場のスタッフ、そして若い人たちの意見も
積極に取り入れながら作品を作り続ける。

この本には仕事をする上で、
誰もが身につけておくべき思考が詰まっている。

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⚫︎目次情報⚫︎

プロローグ　なぜ「今」、この映画を監督するのか？

第1章　対話力──「企画会議」でしゃべり倒して、作品の世界観を創り上げる。

第2章　妄想力──「ロケハン」でリアルな風景を肉体に刻み、画面の中に空気を生み出す。

第3章　構築力──肉体と小道具の細部までの設定が、「キャラクター」の性格と人生を描く。

第4章　意識力──偶然は起こらないアニメーション。すべて意図的に「演出」する。

第5章　提示力──「音響」は雄弁に、作品の本質を語る。

第6章　同胞力──「音楽」が映像と融合した時、作品はより輝く。

第7章　選択力──悩み抜いた果てに出会った、運命的な「声」。

エピローグ　「痛み」だらけの人生だった。
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2022/02/21

映画公開に際してマーケティング量と売り上げは比例するという鈴木敏夫メソッド。
押井守も例にもれず関連本を山のように出したが、「スカイ・クロラ」に際して出したこの本は、３分の２は仕事論。
「スカイ・クロラ」以後アニメを撮らせてもらえなくなった押井守にとっては仕事論が主戦場になっていたが、wikipediaを見ると本書がその皮切りになっている。
言論人としての押井守の先駆け的本だったのだ。
で、面白いのは後半３分の１。
若き日を回想する中で仕事論を浮かび上がらせるエッセイなのだが、今まで断片的に見聞きしていた内容が本人の筆で書かれているので、復習として最適だった。
特に最初の奥さんとの関係……。身につまされる……。

2018/10/28

【ノート】
・amazonでAvaronのサントラを探している時に目についた
・３年間、仕事を干されて気づいた、他人の力あってこその自分。だから、対話を大事にする。
・圧倒的に細部まで考えぬいてから現場に入るから、現場では悩んだりすることもなく、どんなことにもすぐに答を出せる状態になっている。孤独なまでに到達地点に一人でたどり着いて、そこから旗を振って皆の力をそこに引き寄せる。
・スカイ・クロラの裏側と言うか、製作の意図についての解説だが、優れた映画論にもなっていて、映画を見る時の視点を提供してくれている。スカイ・クロラ、見なきゃ。

2012/09/05

堅苦しい評論や自己啓発書でもなく押井守とはこんなことを考えてる人です。と割と優しい語り方だ。
押井さんの作品制作のスタイルや人間関係の考え方は共感できるところが多く、面白い人だと思えたしそれに文章も読みやすいものだった。
本を読んで得るものはありましたね

2012/03/09

この本を読むまで
押井 守監督というには、とてもなく寡黙で、自分ひとりで考え、決め、作って世にアニメを送り出しているのかと思っていたが、
このタイトルに示すように自分よりむしろ人の意見を取り入れながら「協力」して映画をつくる人だとわかった。

この本は名作「スカイ・クロラ」の製作舞台裏を明かしながら
なおかつプロジェクトを遂行する上ので大事な要素がたくさんつまっていた。

とはいえ「スカイ・クロラ」である。
この本を読んでブルーレイを再鑑賞した。
草薙の仕草、言動１つ１つが全て意味を持ってきこえ、
最後泣きじゃくるシーンは感極まってしまった。

そしてティーチャとの戦闘シーン。
函南の得意技をよけて函南の散香を蜂の巣のするシーンは圧巻である。
わずか５秒あるかどうかのシーンに押井 守の情熱を見た。

【ココメモポイント】
・本質を見極めた人だけが、仕事にイノベーションをもたらすことができる

・アニメーションには偶然性が一切ない

・全てのシーンには意味があり、全てのカットには根拠がある

・

2009/10/04

音楽関係に携わるものとして、ものづくり、興行、に対する姿勢が勉強になった。
もう何回か読み返して、自分のものにしたい。

2009/10/04

「人間は身体の感覚の範囲でしか思考できないものであって、新体が頭脳を従属させている場合もあるのかもしれない」
「アニメーションは言わば人間の生み出す妄想の究極の産物」
押井さんの映画には、国家とか価値観みたいな「大きな物語」、物語のキーパーソンになってくる「大文字の他者」が必ず現れる。それは彼自身が６０年代に覚えていた体制への疑問だったり、越えられなかった、崩せなかった壁が、映画っていうwork(仕事・作品)の中で具現化されているんだと思う。たとえば「スカイ・クロラ」におけるティーチャとあの世界も、攻殻における国家とか「人間」のジレンマも。現実に内在しない考は、それがどんなに内側に輝きを秘めていたとしても、artで終わってしまう。

2011/07/17

押井守監督作品、少なくとも『スカイ・クロラ』は観ておかないと読んでも面白くないかも。監督のアニメーション映画に対するこだわりが窺えます。私自身は押井作品を全部観ているわけではないけれど、エピローグの自身の半生を振り返った件が面白かった。