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図解 よくわかる非製造業もトヨタ生産方式 の商品レビュー

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2020/04/13

トヨタ生産方式の読書2冊目。「図解」「よくわかる」「非製造も」に惹かれて購入。2008年初版の古い本だがやむなし。 感想。 1冊目のトコトンが良かったせいか、そこで基本を押さえたせいか、備忘録となる情報が少ない。なんだか表面的すぎる。これは仕方がないのだが、トヨタ以外で業務改善...

トヨタ生産方式の読書2冊目。「図解」「よくわかる」「非製造も」に惹かれて購入。2008年初版の古い本だがやむなし。 感想。 1冊目のトコトンが良かったせいか、そこで基本を押さえたせいか、備忘録となる情報が少ない。なんだか表面的すぎる。これは仕方がないのだが、トヨタ以外で業務改善に取り組んだ事例が25個載っていてすごいが、2008年の情報で古すぎて活かしにくい。 備忘録。 ・この本のトヨタ生産方式の体系図は分かりやすかった。 ・強い現場を作るには人を育てなくてはならない。人を育てるには、考える余地を与えたり、改善余地を与えることが大切。 ・自動化と自働化の違い。 ・タクトタイムとは、ある1つの工程で、製品1つができるのに要する時間のこと。 ・省力化と省人化。コストが下がるのは省人化。 ・マリオットの従業員第一主義。

Posted byブクログ