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ブライアン・フィンチ(著者)
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シンプルな構成。概要をつかむのにはいいかも。大目標→調査→自社分析→仮説→中目標・結果予測→戦略立案→プログラム作成→予算→計画立案・周知→運営→見直し・修正→仮説のプロセスを回していくことが大事。 まとめると『計画の へそはプロセス 日々刷新』といったところでしょうか?
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