手にとるように小売・流通がわかる本 の商品レビュー
流通と小売について概念的な必要性から歴史、現在的な課題まで概観できる良書。 人的、場所的、時間的ギャップを埋めるために存在するのが流通の役割であり、要はこのギャップをいかに埋めて消費者に訴求するか、それが差別化要因となる。 差別化のためには、マーケティングミックス的な考え方やデジ...
流通と小売について概念的な必要性から歴史、現在的な課題まで概観できる良書。 人的、場所的、時間的ギャップを埋めるために存在するのが流通の役割であり、要はこのギャップをいかに埋めて消費者に訴求するか、それが差別化要因となる。 差別化のためには、マーケティングミックス的な考え方やデジタルによる消費者との付き合い方の変更が必要であり、それを各社追求している。一方で、利益率があまり高くない業界ということもあり、大企業グループ傘下に入るか、企業連合を組むことにより投資負担を減らすという方法もある。 小売や流通はますますデジタルにより、より売れるための仕掛けが進展しそうな業界であり、ここの投資負担に耐えられるかどうかが明暗をわけそう。
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小売·流通を基礎的な知識を分かりやすく学べたと思う。 ただ、もう少し、実際の企業事例を挙げられているとイメージがつきやすいし、その重要性とかが分かるかもしれない。変遷について、述べられているから、「なるほど、そういう風に変わってきているのか」と学べるが、最新(マーケティング等)の...
小売·流通を基礎的な知識を分かりやすく学べたと思う。 ただ、もう少し、実際の企業事例を挙げられているとイメージがつきやすいし、その重要性とかが分かるかもしれない。変遷について、述べられているから、「なるほど、そういう風に変わってきているのか」と学べるが、最新(マーケティング等)の用語や概念がない気がした。僕自身、専門ではないから、言いきれないんだけど、他のビジネス書や専門書を読んだ経験からそう感じただけ。まあ、初心者向けで、分かりやすく体系的にするための本だと思うから、細かいことは抜きにして、小売や流通についての基礎的な知識を身につけるための最初の本として、読んでみるといいかもしれない。
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元セブンイレブンジャパン碓井氏からのリファレンス。 生産と消費のはざま、それが流通。 かつて流通を定義するのは生産と消費とされたが、インターネットや消費層の多様化によって、流通が生産と消費を定義するように変容した(している)。 こうした役割の逆転において、流通プロトコルを制...
元セブンイレブンジャパン碓井氏からのリファレンス。 生産と消費のはざま、それが流通。 かつて流通を定義するのは生産と消費とされたが、インターネットや消費層の多様化によって、流通が生産と消費を定義するように変容した(している)。 こうした役割の逆転において、流通プロトコルを制するということは生産~消費の全てを制するといっても過言ではない。そういう競争において、旧態依然とした商慣習はことごとく打ち砕かれて行くだろうと感じた。 O2Oビジネスを学ぶ素地として有効な一冊。
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私が現在学んでいる明治大学専門職大学院で教鞭をとられている上原先生の書。基礎の基礎ですが、非常に大事なことが書かれており、大学時代に読んでおいたほうがいいな、って思いました。 〔25期 うだ(兄)〕
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最新の小売り・流通ビジネスを俯瞰できるので、その業界に携わる方々には手軽なテキストになるのではないでしょうか?
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