超精密マシンに挑む の商品レビュー

吉田庄一郎【著】

2011/12/08

・リーダーは採用する意見を決定するとき全員を理詰めで納得させなければならない。これが最大の苦労である。多くの人は自分の意見にプライドを持っているので採用されないと反発してしまう。これを解消するには飲み会などのガス抜きが有効（たぶんそれ以外は難しい）。
・日本は資源が無いために、外貨獲得→資源購買が必須プロセスである。ゆえにメーカーの必要性が高い。グローバル化に際しては高付加価値プロセスを日本に残しておくことで部品供給を行い、空洞化を回避する。例えばステッパーに代表される製品製造装置など。
・プロジェクトリーダーの要件①ターゲットの提示（モチベーションを与える）②前向きな議論が可能になるように誰でも考えていることを発言し、他人の意見に耳を傾けられる環境を作ること　さらに公平な判断を下すことが協力を得る上で不可欠

2010/04/03

「人類が生み出した最も精密な機械」であるステッパーの開発経緯や苦難が描かれています。ものづくりに携わる者にとって共感する部分が数多くあります。