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ポケット図解 ピーター・ドラッカーの「イノベーション論」がわかる本 の商品レビュー

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2023/03/08

▼福岡県立大学附属図書館の所蔵はこちらです https://library.fukuoka-pu.ac.jp/opac/volume/288040

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2013/03/17

The innovation and the management.1909-2005。ビル、ジョブズ、オイルメジャーもあてはまる経営学のトピック図解。余瀬不 俊平太の影響を受けたらしい。是秀和系统(組合)。

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2010/08/08

ドラッカーの「イノベーションと企業家精神」の要約本。その後の経営理論との関連について触れている点がよい。

Posted byブクログ

2016/08/14
  • ネタバレ

※このレビューにはネタバレを含みます

“経営の神様”ピーター・ドラッカーのイノベーション論を、図入りでわかりやすく説明してくれる本。 【イノベーションとは何か?】  イノベーション = 創造的破壊   単なる効率化: 馬車 ⇒  (効率化)   ⇒ もっと速い馬車   創造的破壊:  馬車 ⇒ 【創造的破壊!】 ⇒ 機関車 【マネジメントとは】  『組織』は社会や個人の『ニーズを満足させるため』に存在する = 使命             ↓  使命達成を推し進めるための働き = 『マネジメント』  企業の目的 = 顧客の創造  そのための機能は2つだけ = 『マーケティング』と『イノベーション』  その2つをコントロールするハンドルが『マネジメント』 【イノベーションとは】  今までとは異なる経済的満足を与えること  マーケティング = 目の前のニーズ (短期的)  イノベーション = 新たな価値 (中長期的) 【イノベーションの実践方法】  ?イノベーションの機会を見つける   『すでに起こった未来』を予期する   = 流行り始めてから世界中に広がるまでには「時間差」があり、そこをとらえる。(例)携帯電話、mp3プレイヤーなど。   <7つの機会>   1)予期せぬ成功に注目する    (例)営業マンが、ターゲットではない顧客に飛び込みセールスし、予想外に売れた       ⇒ 「徹底検証」し、「小さく始めてみる」!  ?イノベーション実現の戦略をたてる  ?マネジメント体制(イノベーション推進組織)を作る

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