ビジネスロードテスト の商品レビュー
B09031 もっと早くこの本を読んでおけばよかった!と思う1冊。 起業、社内ベンチャー、社内での新規事業など何かを新たに起こす人には 必読の1冊だと思う。 帯に「新規事業はたいてい失敗する」とドキッとするコピーが書いてあるが、 本を読んでみるとたしかにその通りだと思う。...
B09031 もっと早くこの本を読んでおけばよかった!と思う1冊。 起業、社内ベンチャー、社内での新規事業など何かを新たに起こす人には 必読の1冊だと思う。 帯に「新規事業はたいてい失敗する」とドキッとするコピーが書いてあるが、 本を読んでみるとたしかにその通りだと思う。 「市場」と「業界」の違いを理解し、 「ミクロ」と「マクロ」の両面を見て、 起業チームを評価し、 アイデアに将来性があるかをチェックする。
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Switch中盤に第1章だけ読んで挫折したが、Switch終了後に再度挑戦した。ビジネスプランを作成する際に考慮すべき7つのポイントとその調査方法について論じてある。分厚い本であったが、日本のビジネス書と比べて具体例が多く盛り込まれているので、抑揚をつけて読めば比較的早く読み終わ...
Switch中盤に第1章だけ読んで挫折したが、Switch終了後に再度挑戦した。ビジネスプランを作成する際に考慮すべき7つのポイントとその調査方法について論じてある。分厚い本であったが、日本のビジネス書と比べて具体例が多く盛り込まれているので、抑揚をつけて読めば比較的早く読み終わった。400ページに及ぶ書籍であったが、結局、著者の主張は上記の7点だけである(本ってそんなもの)。Switch中に読めばよかったと後悔したが、Switchが終了した今だからこそ理解できたと思う。この2ヶ月で得たことを体系化することが出来た一冊である。
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新規事業(起業)における経営戦略のフレームワークとして、市場、業界をそれぞれマクロ・ミクロで切り分けたマトリクスと経営チームの成功条件は使命、野心、リスク許容度、CSFに対する実行力、バリューチェーン上での人的ネットワークの3つ、計7つの条件を二階建のフレームで考えている。市場と...
新規事業(起業)における経営戦略のフレームワークとして、市場、業界をそれぞれマクロ・ミクロで切り分けたマトリクスと経営チームの成功条件は使命、野心、リスク許容度、CSFに対する実行力、バリューチェーン上での人的ネットワークの3つ、計7つの条件を二階建のフレームで考えている。市場と業界を明確に切り分け、業界は5フォースで競争優位性を分析。市場はターゲットセグメントと、そのあたりの整理が非常にクリア。デルタモデル同様、新しい戦略フレームワークの模索に役立つ1冊。
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