報告・連絡・相談は1分間でまとめなさい の商品レビュー

斎藤一真,データタンク【編】

2012/02/12

報告、連絡、相談に関することを書いたビジネス書。

言っていることはごもっともで基本を外れない。故にこれを守れていれば困ることはそれほど無いのではと思う。

しかし人間。完璧などありはしないし、ミスはする。そのときに役に立つかと言うとそうではない気がする。

それでも基本は外れない。これから社会にでる人。今働いている人には１読してもらいたい。

2011/12/11

報告・連絡・相談について知りたくて読書。

結論から伝えること。
タイミング。
早さとまめさ。
事実と意見を分けて説明すること。
できる人をクセを見抜くことこと。

読書時間:約30分

2010/06/08

例としての会話がふんだんに文中に頻繁に出てくるので、ノウハウだけでなく仕事場での雰囲気のようなものも伝わってきました。こういう本にありがちな説教くさい感じがなく非常に読みやすいです。

2009/10/20

20090507_KT

頭のいい人は「報・連・相」がうまい。この本は、効果的な「報告」のテクニック、間違いのない「連絡」の技術、また人に好かれる「相談」の法則を解説しています。自分の考えを１分間にまとめて、相手に伝えることはスムーズな人間関係構築の第一歩です。

【目次】
第１章　頭のいい人は「報・連・相」がうまい（コミュニケーション力は成功のカギ仕事ができるだけではビジネスマン失格　ほか）
第２章　グッと効果的な「報告」のテクニック（いい加減な報告は失敗を生む報告を先延ばしにするべからず　ほか）
第３章　これなら間違いのない「連絡」の技術（連絡の仕方が悪ければ仕事が滞る仕事がはかどる「よい連絡」とは？　ほか）
第４章　人に好かれる「相談」の法則（自己主張ばかりの相談は嫌われるあれこれ相談する人はかわいがられる　ほか）
第５章　「報・連・相」で人間関係をどんどんアップする（できる先輩・できない先輩の違いとは？リーダーだから求められる対人対応能力　ほか）

1. 報告を先延ばしにするべからず
2. 上司は対策のある報告を好む
3. 報告は上司の関心ある点からする
4. 自己主張ばかりの相談は嫌われる
5. 「しにくい相談」は早めにしよう