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戦略の原点 の商品レビュー

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2009/12/22

(K) 良くある戦略論を筆者の経験を踏まえてわかりやすく書き下ろした内容。戦略論としての目新しさは全くないが、筆者の経験から生まれている言葉に幾つか面白いものがあった。「リコールのような問題は大きな問題と思えるが実はそうでもない」「似ているという思いこみから小さいが重要なことを見...

(K) 良くある戦略論を筆者の経験を踏まえてわかりやすく書き下ろした内容。戦略論としての目新しさは全くないが、筆者の経験から生まれている言葉に幾つか面白いものがあった。「リコールのような問題は大きな問題と思えるが実はそうでもない」「似ているという思いこみから小さいが重要なことを見逃す」「ノミの心臓を持たない人はリーダーに値しない」などである。正しい答えの無い話だけに、どう解釈するか、そしてその解釈に一貫性があるかどうかが重要であるが、筆者はいろいろな経験から気付いた事だけに説得力がある。このような、様々な考え方に触れて、自分の考え方の幅を広げていくことは重要なことであり、これからもこのような本に触れていきたい。  戦略の入門書としてもなかなか面白いので、戦略を学びたいと思っている人には勧めたい。

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2009/10/07

「勇気とは、失敗を恐れないことではなく、失敗を恐れながらも挑戦する強い気持ちである」 辻邦生「人間の成功には才能は関係ない。注意深さと少しの行動力があればよい」 ひろシュラン◎

Posted byブクログ

2009/10/04

戦略入門者にも非常に分かりやすい本。 身近に置いて読み返したい本です。 今担当している業務が「戦略」とどういう距離感/位置づけにあるのかを把握する一助となりそうです。

Posted byブクログ

2009/10/04

アメリカで、大学の経営論の教科書として使われている内容。様々な戦略論が氾濫する中、本当に本質的に議論に絞ってわかりやすく書いてある。何度も読み返したい。

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2009/10/04

・戦略は、永続的なプランであるべき ・戦略の基本要素 □目的 □3C -自社 -競合 -顧客 ・3Cの分析方法 ■競合、顧客に関わる外部環境分析 -5F分析(静的な環境分析) -スイッチングコスト ■自社に関わる分析 目的は何が強くて何が弱いかを知ること -バリューチェーン分...

・戦略は、永続的なプランであるべき ・戦略の基本要素 □目的 □3C -自社 -競合 -顧客 ・3Cの分析方法 ■競合、顧客に関わる外部環境分析 -5F分析(静的な環境分析) -スイッチングコスト ■自社に関わる分析 目的は何が強くて何が弱いかを知ること -バリューチェーン分析 製造業にはしっくりくる -資源の分析 ■企業分析 -価値戦略 -コスト戦略 続きはまた。

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2009/10/04

著者によると戦略本とよばれる書籍の内容には、回りくどく説明するものが多く、またいろいろな事例を含めたりして、分かりにくいと。まさに。その点本著では、簡潔に纏め上げている分、分かりやすいし、読みやすい。なかなか優れ本かもしれない。

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