あなたの話はなぜ「通じない」のか の商品レビュー
実家に置いてあったので読んだだけで、名著から順に読んでいる私は、大きな期待を持たずに読んでいた。この感情こそ本書で記載のあった「メディア力」とそれに左右される人々の感情だと思っており、深く反省している。 書いてあることが当たり前なことで、しかし自分が出来ていないことだったため、...
実家に置いてあったので読んだだけで、名著から順に読んでいる私は、大きな期待を持たずに読んでいた。この感情こそ本書で記載のあった「メディア力」とそれに左右される人々の感情だと思っており、深く反省している。 書いてあることが当たり前なことで、しかし自分が出来ていないことだったため、読了感は無かった。大事なフレーズの多い、印象的な本ではあった。 ビジネスコミュニケーションに活かしたい。
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意見と理由をセットで伝える重要さ、そして何より自分のメディア力(信頼性)を上げることの大切さがよくわかりました。 ・自分で「問い」を立てること ・他人の「問い」を理解することで対話がスムーズに進む 参考になることがいろいろ書かれていました。
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某研修で勧められた1冊。クリティカルシンキングをかなり平易な言葉で表現しており、誰でも読みやすい。ただ、全体として体系だってない感じがして、結局何が得られたのか読了感はやや薄かった。別途ポイントを自分なりにまとめて貼っておきたい。
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自分のメディア力を高めること。 相手の問い、意見、その理由をつかみ、共感すること。 自分が話したいことをつらつら話しがちなので、本当に勉強になった。
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最近新書を沢山呼んで、自分は賢くなった。他の人は馬鹿で話が合わないと思っていた自分に刺さる1冊 結局自分は自分の知識を披露したいだけで、相手目線で見た自分について全く考えていなかった 特に山登りの話は、現在就活中の自分に参考になった。 自分は海外経験をガクチカにしたいけど、深く...
最近新書を沢山呼んで、自分は賢くなった。他の人は馬鹿で話が合わないと思っていた自分に刺さる1冊 結局自分は自分の知識を披露したいだけで、相手目線で見た自分について全く考えていなかった 特に山登りの話は、現在就活中の自分に参考になった。 自分は海外経験をガクチカにしたいけど、深く勝たれるほど学んでいない「未来」という時間軸を武器に、今の自分の経験を最大限活かせるガクチカを再構成中、、、
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コミュニケーション力に自信がなく、以前からブログを読ませてもらっていた山田ズーニーさんの本を購入。本当に分かりやすくて為になるコミュニケーションのコツが満載で、読んで良かったと心から思える一冊。相手と問いを共有することや、伝わる自己紹介のポイントなど本当に役に立った。何度でも読み...
コミュニケーション力に自信がなく、以前からブログを読ませてもらっていた山田ズーニーさんの本を購入。本当に分かりやすくて為になるコミュニケーションのコツが満載で、読んで良かったと心から思える一冊。相手と問いを共有することや、伝わる自己紹介のポイントなど本当に役に立った。何度でも読み返したい素晴らしい本でした。
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等身大のメディア力をまとうために、 →自分がいつも思っている、他の人の話もする →正しいとされる意見 これがあることで、 自分が思う正しい意見 →説得力が高まる(意見を聞いてくれる)人が多くなる →正しい意見を理解した上で考えているから 多くの人は聞いたことのある意見を 自分...
等身大のメディア力をまとうために、 →自分がいつも思っている、他の人の話もする →正しいとされる意見 これがあることで、 自分が思う正しい意見 →説得力が高まる(意見を聞いてくれる)人が多くなる →正しい意見を理解した上で考えているから 多くの人は聞いたことのある意見を 自分の口から聞くことで、自分自身の信憑性を上げてくれるのではないか? !心を込めた早めのリアクションが大切 !共感を得る→話す →いい印象で話を進められる メディア力とは、その人固有の「人々との信頼の体系」だ プレゼンテーション ×スキル ◯ウィル(期限付き)
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☆信州大学附属図書館の所蔵はこちらです☆ https://www-lib.shinshu-u.ac.jp/opc/recordID/catalog.bib/BA79515380
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概要 ↓↓↓ 【誰に言われるのかが重要】 今、もう学歴社会は崩れています。 中卒の社会人5年目の20歳: 今、もう学歴社会は崩れています。 この、同じ文章は意味合いが違ってくる。 【伝えなきゃ伝わらない】 「わからない」という状態は「白紙」ではない。 人は「白紙」とい...
概要 ↓↓↓ 【誰に言われるのかが重要】 今、もう学歴社会は崩れています。 中卒の社会人5年目の20歳: 今、もう学歴社会は崩れています。 この、同じ文章は意味合いが違ってくる。 【伝えなきゃ伝わらない】 「わからない」という状態は「白紙」ではない。 人は「白紙」という状態に耐えられないので、「ああではないか」「こうではないか」という勝手な想像で相手の人物像を決めている。 【信頼の絆をつくる】 「理論」では、絆の橋は架からない。 そこで、「共感」という橋を登場させること。 「意見」と「なぜ」のセットで理論立てて説明すること 【自分でモノを考えるには】 「大きな問い」は「具体的な問い」になおす。 →いつ?→どこで→誰が→何を→どう 【3つの軸で視野を拡大する】 「時間軸」「空間軸」「人の軸」 【考える力の3つの基礎力】 ・「問題発見能力」 問いを立てる力 ・「多角的思考力」 角度を変えた問いを立てる力 ・「論理的思考」 道筋立てる力 【「決め」を打ち出す】 その空気を、独自の問いで角度をつけて切り取ること。 「決め」がないとあたりさわりのないものになる。 【修飾語禁止】 曖昧な言葉で誤魔化さない。 【まずは理解という自己発信すること】 1.相手の発信にリアクションする。 2.頼まれたこと、聞かれたことに誠実に対応する。 3.他人のことなら自慢できる。 【教えようとする人に、共感は持てない】 なぜなら相手の目線が上だから。 ・「相手が知りたいこと」を先に、その後、「自分が言いたいこと」を言う。 ・「共感」を入り口にする。 ・自分の身の丈を越えたもの言いは、逆に、自分というメディアを小さく見せる。 ・言葉が通じないのは、通じるだけの信頼関係がないからだ。 【三通りの人間】 ・「噂」だけで判断する人 ・噂だけでは信じず、信頼できる「情報」筋を調 べてから判断する人。 ・現場、現物、本人に聞くなど「事実」を確かめ てから判断する人 感想 ↓↓↓ 人間はつくづく感情の生き物なんだなと思った。 話しの通じない相手には無理に付き合う必要はないのかも?とも思ったが、その考えこそ自分も感情で動いているのだなと思った。 結論! 話し聞いてもらいたければ信用されろ! (これは詐欺師のやり方ですか?)
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コミュニケーション技術論というより処世術に思えた。あなたの思いは通じたけれど、話は通じてません。読み手の未熟さゆえか、読みやすい文章だけどすっと頭に入らない。
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