本当にこまったときに使える小さな会社の社長のための問題解決マニュアル の商品レビュー

福島正伸【著】

2012/08/29

精神論の後に、具体的なアドバイスがあるのがよい。
でもまだまだ自分は、他人事のように読んでいるなぁと思った。

2011/03/28

「借入したいけど保証人がいない」「サラ金にする断られた」「元請会社から6ヵ月後に取引を中止するといわれた」…。こんな経営者のこまった質問に、具体的かつ的確に答えます。「資金」「売上」「新規事業」「人材育成」「地域」「後継者」「経営」に関する77の「もうダメだ」の危機的状況を、「その手があった!」に即変換!「あきらめないかぎり、成功しかない」と確信できる事業経営の教科書。（Amazon.co.jp）

とてもモチベーションアップをさせてもらった。著者はとてもアツく経営者として素晴らしい方なんだろうなと実感した。表題の問題解決するためのHow To本というより、事業をやることの意義や経営者としての創意工夫などをたくさん教えていただいた感じがする。大げさに取られるかもしれないが、感動した。（笑）

経営者は、ついつい目先の売上や利益に囚われて会社としての夢を放置しがちになる。なぜなら売上が上がれば、社員たちも幸せになるだろうということになるから。しかし、仕事をしていく上で一番大切なのは社長・社員が夢をもってワクワク感の中で自発的に仕事を行うことなのだ。そうすることで初めて、充実感・売上目標達成といった偉業を成し遂げることができるのだと思う。

私もイヤな仕事はしたくない。どうせやるならやりたいことを仕事にして、社会貢献や自分の成長に尽力したい。経営者になろうかと思う方は、ぜひ読んだらいいと思う。事業の無限の可能性を改めて教えてもらうことができるだろう。最後にココロに残った一文を備忘メモしておこう。

「万策尽きたとき、あきらめないという名案がある」

2009/10/04

困ったときにこれを読めば、解決できそうに思う。物事の考え方が、プラス思考に変わる!!

「降りかかる困難の大きさは、その人の人間の大きさである」

なるほど。

2009/10/04

一般論とは違い、今まで筆者の経験・実務に立脚した問題解決策のため大変、参考になりました。こういう手だてもあるのかと感心させられること多いです

2009/10/04

文章全体に渡って、精神論の部分が多くを占めているように思う。あまり実践的ではないだろう…。何か行き詰った際に、自分を元気付ける道具として読み返してみようと思う。