事例に学ぶトレードオフを勝ち抜くための総合技術監理のテクニック の商品レビュー

CTMリサーチフォーラム【編】

2013/02/01

技術士による技術士のための本。

トレードオフを勝ち抜くことは大切。リスクマネジメントの大切さもわかりやすい。

事例で、「リスクマネジメントがなかった」と書いている。
内部事情からするとリスクマネジメントはあったが、トップがリスクを承知で判断したという情報がある。
組織はしばしば二重帳簿をつけていて、リスクマネジメントも表向きのものと、現場が持っているものとが異なることがある。
どう切り込んでいけばよいかが見えて来ない。

P187「それでも残る問題」は、問題の本質を言っているような気がする。