会話から始めるコーチング の商品レビュー

伊藤守【著】

2015/01/24

まあ常識的なことが書いている常識的な本。
「コーチング」の知識なんて、基本的には常識なんだよね。
知っている人はほとんどのはず。問題はその理念をどう実行するか、で、うまくできない人が大多数であること。

「知っているけどできない」をどう克服するかについて書かれた本はないものか。

2013/09/30

コーチングについて知りたて読書。

人育てや人を動かすためにコーチングスキルをさらに磨きたい。本書からはクローズド・クエスチョンとオープン・クエスチョンの適切な組み合わせについて考えさせてもらえる。

発問の仕方についても氣づきを得た。今後、中国とかでも必要となるスキルなんだろうなと思う。

再読予定の本。

読書時間:約35分
（9月26日完読）

2011/04/12

コーチングを駆使して具体的なコミュニケーションをどう取るか、
について非常に分かりやすく書かれている。

「ペーシング」と「認めると誉めるの違い」は特に、
常にコミュニケーションとる上で意識したいと思う。

2011/09/13

2時間かからず読めた。読みやすい。
コーチングの入門書という感じ。
4つのビジネスタイプを7つの質問で大別するので、
診断もやりやすい。
精度は低くなってんだろうけど。
俺はコントローラータイプ。

2009/10/07

会社の部下などに、思うように動いてもらうには、回りくどい言い方はやめて、要所だけをしっかり伝える。
動く気にさせるには、それなりの言い方があることを学んだ。
「なぜ、できないんだ！」という質問攻めもやめる。
これは、質問ではなく、責めているようにしか聞こえないからである。
子どもが教えたとおりに行動してくれない場合、ついつい、「なんでなの？」と目くじら立てて、質問攻めにしてしまったりもあるかと思うが、相手が子どもであろうが、きちんと話しをさせてあげる場を作ってあげなければと反省する。もうひとつ、認めると誉めるは違うということである。
ただ、「すごいね〜。」ではなく、やったことに対して「こういうことをしたね。」と言葉に出して伝えるのがやる気を出させるのである。