トップが語る昇進と昇給 の商品レビュー

プレジデント編集部【編】

2010/07/10

視点を上げること
知識を知恵に変える力
成果主義自体が目的になってはいけない
会社の歴史を学び直す

2009/10/07

大手企業のトップが、
・評価の分かれ目
・成果主義の実態
・営業成績への報い方
・ミドルの仕事意識
について語っています。

多くの企業が成果主義に基づく評価制度を取り入れていますが、
それぞれ独自の工夫を凝らし、その企業にとって適切な制度に
改善していることがよく分かりました。

私自身、キーワードとして「危機意識」「対話」「チャレンジ精神」
が心に残っています。

（山）