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管理監督者のための特訓・PDCA の商品レビュー

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2009/10/07

PDCA(Plan,Do,Check,Action)というビジネス管理サイクルを実際にいかに回すかが書かれている本です。 まさに管理監督権限がある幹部の意識なしにはできない、組織的な取組だということがよく分かりました。 目標値と評価のモノサシの違い、段階的な評価など、そうだったん...

PDCA(Plan,Do,Check,Action)というビジネス管理サイクルを実際にいかに回すかが書かれている本です。 まさに管理監督権限がある幹部の意識なしにはできない、組織的な取組だということがよく分かりました。 目標値と評価のモノサシの違い、段階的な評価など、そうだったんだと無知を自覚させてくれるものでした。 いずれにしても、PDCAサイクルを何度か回す経験をすることが重要で、その際にはこの本の訓練マニュアルがとても役立つように思います。

Posted byブクログ