ステップアップ式MBA経営戦略入門 の商品レビュー

内田学(著者),バルークビジネスコンサルティング(編者)

2014/10/15

経営戦略をどう考えるか？

→経営理念は、ミッション、ビジョン、バリューから成り立っている
ミッション、ビジョンをはっきり示すことで従業員が自分の役割を認識し、モチベーション維持に役立ち、バリューは意思統一に貢献
ドメイン定義とは、誰に何をどうやって提供していくかを明確にする
従業員が納得し、合意できるものでなければ意味がない
ランチェスターの弱者の戦略は、局地戦に持ち込んで自社の力を相対的に増やすか、あるいは製品、サービスの差別化を図る