仕事人と組織 の商品レビュー

企業革新・人材開発

2013/08/22

近代のビジネスマンを組織人と仕事人に分けてそれぞれの特徴を説明していますが、これからはプロ志向の仕事人の時代、そして直接統合に対して仕事を通した間接統合、有機的組織や官僚的組織に対してインフラ型組織、伝統的マネジメントに対してインフラ型マネジメントの時代であるということが強調されています。１０年ほど前の本ですが、それなりに新鮮さを感じるのは人事の方向性、考え方があまり変わっていないことによるのでしょうか。この中で紹介されているリクルートの「フェロー制」は興味深いです。つまり会社を独立して請負制に変わる、そしてまた採用がありうるというのです。起業家精神に富む社員が多い同社ならではの制度です。