松下幸之助の経営問答 の商品レビュー
●経営者に必要なのは経営理念。この会社は何のために存在するのか、どういう方向に進め、どのような姿にしていくのか ●10人いたら3人は戦力として使い物にならないと覚悟しておく。でも、抱えて生きていく ●組織の老化を防ぐ、、日に新たに。常に進化する指導。水はよどんだら腐る ●先見性。...
●経営者に必要なのは経営理念。この会社は何のために存在するのか、どういう方向に進め、どのような姿にしていくのか ●10人いたら3人は戦力として使い物にならないと覚悟しておく。でも、抱えて生きていく ●組織の老化を防ぐ、、日に新たに。常に進化する指導。水はよどんだら腐る ●先見性。経営者は学者じゃない。未来を予測するのではなく、むしろ未来を創造していく心構えを持つ。未来を確実なものにしていく
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「商売」と経営がわかりやすい言葉で教えてくれる。 経営し始めて悩んだ時に読むと心に迫る。 即効薬ではないが。
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