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東渕則之(著者)
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建築会社で成長を続けている企業の紹介。 社長の読書など普段の努力。 お客様第一の姿勢。 仕組み化、システム化の推進。 社長はしなさいではなく、してはどうかなと指示を出す。 他の会社に雇用される能力をつける体制をとってる。成果を上げた人が報われるように。 社員表彰は大切。 成長にはまずは人育て。 成長を希望しない社員は去る。それで会社のビジョンとすり合わせる作戦
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