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会社のしくみは変えられますか? の商品レビュー

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2021/01/09

ITの秘密に続いて。2005年の本。 2020年の未来が少し描かれてますね。 サーバントリーダーシップが浸透してる未来も少し。追加こないだ2020年が終わったけど、時々古い本を読むのも面白い。 IT〜ほどのインパクトはなかったけど、ITの接続方式と人間のつながりのアナロジーは確...

ITの秘密に続いて。2005年の本。 2020年の未来が少し描かれてますね。 サーバントリーダーシップが浸透してる未来も少し。追加こないだ2020年が終わったけど、時々古い本を読むのも面白い。 IT〜ほどのインパクトはなかったけど、ITの接続方式と人間のつながりのアナロジーは確かになあと。

Posted byブクログ

2018/10/14

"「仕事の構造改革をITと共に」という副題。ITの普及でどんなことが起きたのかを、ユーザーの視点から眺めた本。 とても、参考になった。"

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2014/10/09

前半部分非常にためになることが高い視点で書かれていたのに,後半になるとどうでも良いことばかりになってきた. 分担執筆で著者のレベルが違い過ぎるのか. 当初すごく良いものに出会ったと感動したのに,残念である.

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2013/08/11

あなたの仕事の構造改革を ITとともに ― http://www.diamond.co.jp/book/9784478374979.html

Posted byブクログ

2013/01/04

いまの経営の目指している方向を考える良い機会になりました。 そしてもっと学ばなければと。 がんばる。 &この本は2005年に書かれた本。 遅れているのかまたはスピードが遅いのか。

Posted byブクログ

2009/10/14

■目次 プロローグ―あなたの会社は環境変化に適応できていますか? 1章 構造―あなたの会社の構造は崩壊していませんか? 2章 運命共同体―取引先とどのように舟へ乗りますか? 3章 価格―企業を変える「価格」は適正ですか? 4章 発注力―なぜあの会社は賢い買い方ができるのだろう?...

■目次 プロローグ―あなたの会社は環境変化に適応できていますか? 1章 構造―あなたの会社の構造は崩壊していませんか? 2章 運命共同体―取引先とどのように舟へ乗りますか? 3章 価格―企業を変える「価格」は適正ですか? 4章 発注力―なぜあの会社は賢い買い方ができるのだろう? 5章 副作用―ITの副作用とその対策を知っていますか? 6章 つながり方―世の中とどうつながりますか? エピローグ―会社のしくみは、必ず良い方向へ変わっていける ■レビュー

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