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小山政彦(著者)
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裏の経費を削減する 勝つには1.3倍、圧倒的に勝つには1.7倍在庫を持つ 売上=マーケットサイズ×シェア 頑張る期間を限定する 伝わった、が情報 社長以上に現場に精通している社員と意見が対立した時は、必ず社員に勝ちを譲る 商品の価値は付加価値を含めた安さ 儲けを出す3つの方法 ①一番化②頑張り③非競争 経営の3大要素 ①売上②粗利③経費
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