人材マネジメント戦略 の商品レビュー

小杉俊哉(著者)

2016/04/06

エンプロイアビリティを高められるような環境を与えて、エンプロイアビリティの高い社員を集められる会社を、エンプロイメンタビリティの高い会社という。
そんなことしたら、他の会社でも通用するようになって、人材流出してしまうじゃないかと思うのですが、定着のための仕組み（リテイン）は別途作るそうです。
確かに、お金も大事なファクターだけども、自分を成長させていける会社なのかどうかは、もっと大事な気がします。
あと、デリゲーションとエンパワーメントの違いについて述べているところが興味深かったので、エンパワーメントについて掘り下げてみようと思います。