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強い会社をつくる業務改善 の商品レビュー

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2011/01/30

目次 第1章 実施・顕在化・共有化(「ぱなし・放し」を退治する―業務改善の継続・拡大化の必要性 「しくみ」と「しかけ」―改善を継続・拡大化させるために ほか) 第2章 具体事例による指導(改善の指導・推進―「改善の三定義」に沿って指導する 現実的制約との戦い―ナイナイづくしの状...

目次 第1章 実施・顕在化・共有化(「ぱなし・放し」を退治する―業務改善の継続・拡大化の必要性 「しくみ」と「しかけ」―改善を継続・拡大化させるために ほか) 第2章 具体事例による指導(改善の指導・推進―「改善の三定義」に沿って指導する 現実的制約との戦い―ナイナイづくしの状況で改善する ほか) 第3章 具体的事例による推進(改善の「心」と「技」―改善活動における心理的アプローチ 「やらされた改善」―自律的でなければ続かない ほか) 第4章 各社の簡単な改善事例((株)ポッカコーポレーション (株)キトー ほか)

Posted byブクログ