ビジネス人間学 の商品レビュー
全世界で400万部を超えるビジネスのバイブル。ビジネススクールや企業研修でも使われるテキスト。トム・ピーターズ、チャールズ・シュワブ、ラリー・キングやドナルド・トランプも推薦。「練習しても完璧にならない。完璧な練習が必要だ」「小事が大事ではない。小事がすべてなのだ」など金言も多し...
全世界で400万部を超えるビジネスのバイブル。ビジネススクールや企業研修でも使われるテキスト。トム・ピーターズ、チャールズ・シュワブ、ラリー・キングやドナルド・トランプも推薦。「練習しても完璧にならない。完璧な練習が必要だ」「小事が大事ではない。小事がすべてなのだ」など金言も多し。 とはいえ、日本語訳に難あり。
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"示唆に富んだ、ビジネス上でのやり取りの時の対処法が書かれている。 たとえば、失敗をした部下をしかるときの方法。 ・部下に自分(上司)の席に座らせて、もし君が私の立場だったらなんという? 一度これは、試してみたいと思った。"
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今の自分には少し早かった そんな印象 成功とは 決断力 目標設定 集中力 を備えること 記憶には限界がある 調べてわかること 時間のかからないことを 覚える必要はない 顧客の住所や電話番号など ファイリングすること 100%すべてを 覚えられないのだから どうすればいいか...
今の自分には少し早かった そんな印象 成功とは 決断力 目標設定 集中力 を備えること 記憶には限界がある 調べてわかること 時間のかからないことを 覚える必要はない 顧客の住所や電話番号など ファイリングすること 100%すべてを 覚えられないのだから どうすればいいか 考えよう
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■ビジネスフォーマット ①タイミング、それがすべて。尋ねるべきは「いつ買うべきか?」「いつ売るべきか」タイミングがすべてなのだ。 ②最も不満な顧客こそ、もっとも豊かな情報源である。 ③いい知らせはすぐ届く。問題は悪い知らせをいかに早くつかむかだ。 ④データベース:P28,165,...
■ビジネスフォーマット ①タイミング、それがすべて。尋ねるべきは「いつ買うべきか?」「いつ売るべきか」タイミングがすべてなのだ。 ②最も不満な顧客こそ、もっとも豊かな情報源である。 ③いい知らせはすぐ届く。問題は悪い知らせをいかに早くつかむかだ。 ④データベース:P28,165,176,211
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▼100文字感想▼ 全世界で企業研修のバイブルとされてる名著。 ビジネスを動かすのは一体何か。景気?時代? それは「人」。人は女神であり魔物。人心を掌握 し、人間力を高めることがビジネスには大事だ。 商品が悪いから売れないと思っているあなたへ! -------------...
▼100文字感想▼ 全世界で企業研修のバイブルとされてる名著。 ビジネスを動かすのは一体何か。景気?時代? それは「人」。人は女神であり魔物。人心を掌握 し、人間力を高めることがビジネスには大事だ。 商品が悪いから売れないと思っているあなたへ! ------------------------------------------------------ ▼3つの共感ポイント▼ ■なにかを供給するためには、まず需要をつくり だすことが必要なのである(P17) ■私見では、セールスマンが自分を売り込むと、 非常にまずいことになりかねない。というのも、 あなたもわたしも、まずたいがいはお粗末な 商品なのだから(P38) ■石切り工のことを考えてほしい。ハンマーで 100回たたいても岩はびくともしない。101回目 の一打で岩がまっぷたつに割れる。岩を割っ たのはその一打ではなく、それに先立つすべ ての打撃だ(P60)
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三木谷さんの『成功の92条件』並に多い。大杉 これを法則とよぶこと自体に抵抗があるが、困った時の教科書代わりに使えるとは思う。 「為せば成る」の信条を貫いてきたハーヴィ・マッケイの本。 食うか食われるかという差し迫ったビジネスの状況を示して、基本的事項に新たな視点を加え、かつユ...
三木谷さんの『成功の92条件』並に多い。大杉 これを法則とよぶこと自体に抵抗があるが、困った時の教科書代わりに使えるとは思う。 「為せば成る」の信条を貫いてきたハーヴィ・マッケイの本。 食うか食われるかという差し迫ったビジネスの状況を示して、基本的事項に新たな視点を加え、かつユーモアたっぷりに紹介されている。 94中、一番良かったのは 「近道」編の「有名人と知り合う方法」 著名人と関係を持つためには、「あなたのファンです」という態度を避け、彼らが関心を抱いている事柄について話すべき いや、勉強になる。 こないだ行ったセミナーで、「ファンです」って言ってしまったやん 損したわ。次からは調べてから行こうっと
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