リーダーが実行する新ホウレンソウの本 の商品レビュー

細川馨(著者)

2015/09/22

新ホウレンソウのポイントは、上司が率先して行う、部下を厚く信頼する、チームワークを重視する、相手の立場を尊重する、ITツールを使いこなす、の5つ。昔の軍隊式のホウレンソウとは全く異なり、現代のマネジメントはやはりこうあるべきなのだろう。
その他、人間の4つの行動タイプ、①現実派②理論派③社交派④有効派は、4魂の窓を行動に当てはめたものと思われるが、社交派の人は飽きっぽいとか確かにそうだよあ～と思った。組織の意義は、個人の力を単に足し算するのではなく、掛け算によってより大きな力を生み出すこと。そのためには、こういった細かなコミュニケーションやブレーンストーミングが必要であろう。さらに個人の幸せにも繋げていければ、掛け算が引き出せるのかな･･･

2011/06/26

ホウレンソウについて、上司側の立場から考える本。
会議の進行等、参考になる情報も有りましたが、新しい発見は特に無かった。